Posición jerárquica del departamento de personal
Clasificado en Formación y Orientación Laboral
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Organización formal:
-la establece la dirección. -las relaciones las marca la posición jerárquica. -las actividades las marca la dirección. -persigue fines empresariales. -la comunicación sigue caminos jerárquicos. -los trabajos se forman por deptos. -la autoridad la ejerce los directivos.
Organización informal:
-surge espontáneamente. -las relaciones se establecen x amistad, afinidad, enemistad,.. -las activ. Se realizan voluntariamente. -no tiene xk perseguir los fines de la empresa. -las comunicaciones se establecen x conversaciones espontanea, rumores, etc.. -los grupos se forman x amistad, afinidad, etc. -la autoridad pueden ejercerla las personas a las q sus compañeros consideran lideres.
Organización Jerárquica:
Es un sistema basado en la autoridad del jefe al q la alta dirección indica los objetivos xa q se responsabilice de ellos.
Dirección X OBJETIVOS:
Consiste en subdividir los objetivos generales de la empresa, en un determ. Periodo, en objetivos parciales q se asignan a cada dpto. O área de la empresa, q tendrá autonomía suficiente xa alcanzarlos.
Función DE EMPLEO:
Tareas principales:
-planificación de plantilla. -descripción de los puestos de trabajo. -perfil profesional de los candidatos a un puesto de trabajo. -selección de personal. -formación de personal. -acogida e inserción del nuevo personal. -tramitación de suspensiones de empleo. -tramitación de despidos.
Función DE ADM. DE PERSONAL:
Requiere una serie de tareas adm:
-elección y formación de los contratos. -gestión de nominas y seguros sociales. -gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas x enfermedad, movilidad de la plantilla.
-control del absentismo. -régimen disciplinario.
Función DE DESARROLLO DE LOS RR.HH:
Comprende las actividades de crear planes de formación y llevarlos a cabo, de estudiar el potencial del personal,de evaluar la motivación,decontrolar el desempeño de las tareas,de incentivar la participación y de estudiar el absentismo y sus causas.
Función DE SERVICIOS SOCIALES:
Esta función gestiona determ. Servicios creados x la empresa o q han sido contratados xa k los presten otras empresas.
Servicios sociales:
-economatos. -guarderías. -residencias de vacaciones. -becas y ayudas xa estudios. -servicios médicos de empresa. -seguros colectivos de vida. -seguros complementarios de jubilación y enfermedad. -clubes deportivos y centros recreativos.
Comunicación DESCENDENTE: se transmite desde las jerarquías superiores a los subordinados y su objeto es que se cumplan una serie de normas u ordenes.Aspectos como:
-la cultura de la emprs. -objetivos de la empresa. -ordenes q deben ser cumplidas. -imagen q deben ofrecer los trabajadores de la empresa. *caract.De los puestos de rabajo y tareas se desempeñan.
-la establece la dirección. -las relaciones las marca la posición jerárquica. -las actividades las marca la dirección. -persigue fines empresariales. -la comunicación sigue caminos jerárquicos. -los trabajos se forman por deptos. -la autoridad la ejerce los directivos.
Organización informal:
-surge espontáneamente. -las relaciones se establecen x amistad, afinidad, enemistad,.. -las activ. Se realizan voluntariamente. -no tiene xk perseguir los fines de la empresa. -las comunicaciones se establecen x conversaciones espontanea, rumores, etc.. -los grupos se forman x amistad, afinidad, etc. -la autoridad pueden ejercerla las personas a las q sus compañeros consideran lideres.
Organización Jerárquica:
Es un sistema basado en la autoridad del jefe al q la alta dirección indica los objetivos xa q se responsabilice de ellos.
Dirección X OBJETIVOS:
Consiste en subdividir los objetivos generales de la empresa, en un determ. Periodo, en objetivos parciales q se asignan a cada dpto. O área de la empresa, q tendrá autonomía suficiente xa alcanzarlos.
Función DE EMPLEO:
Tareas principales:
-planificación de plantilla. -descripción de los puestos de trabajo. -perfil profesional de los candidatos a un puesto de trabajo. -selección de personal. -formación de personal. -acogida e inserción del nuevo personal. -tramitación de suspensiones de empleo. -tramitación de despidos.
Función DE ADM. DE PERSONAL:
Requiere una serie de tareas adm:
-elección y formación de los contratos. -gestión de nominas y seguros sociales. -gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas x enfermedad, movilidad de la plantilla.
-control del absentismo. -régimen disciplinario.
Función DE DESARROLLO DE LOS RR.HH:
Comprende las actividades de crear planes de formación y llevarlos a cabo, de estudiar el potencial del personal,de evaluar la motivación,decontrolar el desempeño de las tareas,de incentivar la participación y de estudiar el absentismo y sus causas.
Función DE SERVICIOS SOCIALES:
Esta función gestiona determ. Servicios creados x la empresa o q han sido contratados xa k los presten otras empresas.
Servicios sociales:
-economatos. -guarderías. -residencias de vacaciones. -becas y ayudas xa estudios. -servicios médicos de empresa. -seguros colectivos de vida. -seguros complementarios de jubilación y enfermedad. -clubes deportivos y centros recreativos.
Comunicación DESCENDENTE: se transmite desde las jerarquías superiores a los subordinados y su objeto es que se cumplan una serie de normas u ordenes.Aspectos como:
-la cultura de la emprs. -objetivos de la empresa. -ordenes q deben ser cumplidas. -imagen q deben ofrecer los trabajadores de la empresa. *caract.De los puestos de rabajo y tareas se desempeñan.