Principio de la organización de las cargas

Organización. Consiste en un conjunto de normas que coordinan los medios destinados a obtener un resultado determinado con los mínimos gastos y esfuerzos.

PRINCIPIOS DE Organización. Unidad de objetivos, alcance de control, unidad de mando, principio jerárquico, delegación de autoridad y responsabilidad, principio de división del trabajo y especialización.

PUESTO DE TRABAJO. Esta formado por el conjunto de tareas que realiza una persona en una empresa, con la consiguiente autoridad y responsabilidad.El puesto de trabajo esta diseñado en base a la división del trabajo y a la especialización de los trabajadores. La especialización da lugar a las diferentes categorías profesionales dentro de la empresa.

CONVENIENCIA DE DESCENTRALIZ. Para aliviar la carga del nivel directivo superior, para facilitar la diversificación y para que las decisiones se puedan tomar en el lugar y nivel mas apropiado.

CONVENIENCIA DE CENTRALIZA. La dirección personal, liderazgo personal,  y para tomar decisiones en un momento de urgencia.

ORGANIGRAMAS. Por el fin(informativos,analíticos), por la extensión (general , de detalle), por el contenido (estructurales, funcionales, personales), por la forma(vertical, horizntal).

ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS. Lineal(las ordenes nacen en la alta dirección) Staff(depart.Asesoramiento) En comité (en grupo se intercambian opiniones y se llega a un acuerdo) Matricial(especialistas de diferentes sectores o divisiones se reúnen para trabajr en un mismo proyecto) Funcional (la alta dirección toma decisiones y se las dirige a los encargados de cada división o especialización).

TIPOS DEPARTAMENTACION. funcional,geográfica,por productos o servicios, por ctes o canales de distribu., por procesos o maquinaria.