Principios y Estructura para la Elaboración de Informes de Sustentabilidad

Principios para definir el contenido del informe

• Materialidad: La información debe cubrir temas e indicadores que reflejen los impactos económicos, ambientales y sociales significativos de la organización, o que puedan influir en las decisiones de las partes interesadas.
• Inclusividad de las partes interesadas: La organización informante debe identificar a sus partes interesadas y explicar en el informe cómo ha respondido a sus expectativas e intereses.
• Exhaustividad: La cobertura de los temas e indicadores materiales y la definición del alcance del informe deben ser suficientes para permitir evaluar el desempeño de la organización en el período reportado.
• Balance: El informe debe reflejar tanto los aspectos positivos como los negativos del desempeño de la organización para permitir una evaluación integral.

Principios para garantizar la calidad del informe

• Comparabilidad y Exactitud: La información reportada debe ser precisa y detallada para que las partes interesadas puedan evaluar el desempeño de la organización.
• Puntualidad, Claridad y Fiabilidad.

Estructura estándar del reporte de sustentabilidad

Estrategia y análisis

La declaración del máximo responsable debe presentar la visión general y las estrategias para el corto, mediano y largo plazo, particularmente con respecto a la gestión de los principales desafíos asociados con el desempeño económico, ambiental y social.

• Sección 1: Debe enfocarse en los impactos clave de la organización en la sostenibilidad y los efectos de los grupos de interés.
• Sección 2: Debe enfocarse en el impacto de las tendencias, los riesgos y las oportunidades de la sostenibilidad en las perspectivas a largo plazo y el desempeño financiero de la organización.

Perfil organizacional y gobernanza

Incluye el perfil del reporte, foco y alcances, gobernanza y participación de los interesados (comunidades, sociedad civil, clientes, accionistas, proveedores y empleados).

Indicadores de rendimiento y enfoque de gestión

Indicadores de rendimiento

Se utilizan los indicadores identificados en las Directrices GRI, clasificados en las siguientes categorías:

• Económica
• Ambiental
• Prácticas laborales y trabajo digno
• Derechos humanos
• Sociedad
• Responsabilidad del producto

Enfoque de gestión

Tiene como objetivo abordar la estrategia de la organización para gestionar los temas de sustentabilidad asociados a los riesgos y oportunidades. Incluye:

• Metas y rendimiento
• Política y responsabilidad organizacional
• Entrenamiento y conciencia
• Monitoreo y seguimiento
• Información contextual adicional