Proceso de Control en una Empresa
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Qué genera el proceso de control en una empresa?
El control permite una revisión adecuada y constante de la marcha de la empresa, permite la revisión y valoración del conjunto de decisiones adaptadas ha de realizarse en todas las fases y niveles del proceso de administración.
En qué consiste este proceso?
El proceso de control consiste en evaluar el desempeño laboral y compara los resultados obtenidos y los propuestos, se ha de realizar un profundo análisis para detectar los errores que lo han provocado y corregirlos.
Cómo una empresa tiene su éxito o fracaso?
La empresa ha de tener claro la estrategia y objetivos. Para ello, ha de definir sus factores claves de los que depende su ventaja competitiva y en el largo plazo, su éxito o fracaso.
En qué consiste el control?
El control consiste en evaluar y comprobar, y si se han conseguido los objetivos planeados y se han tomado las decisiones correctas o, si ha habido desviaciones de los resultados que se perseguían. Así mismo, se debe tratar de detectar los errores y los motivos que han provocado dicha desviaciones para poder corregirlos.
Qué es necesario para realizar el proceso de control?
Para poder realizar un proceso de control, es necesario haber planeado previamente los objetivos, las metas y los estándares de resultados.
A qué se considera una herramienta fundamental en el proceso de control?
Se considera una herramienta fundamental para el proceso de control al control.
Pasos a seguir el proceso de control en una organización:
- Observa, evalúa, compara y realiza un seguimiento continuo
- Tiene una capacidad de corregir errores, mejorar procedimientos y anticiparse a los acontecimientos
Qué permite el control?
El control permite detectar la conveniencia de cambiar el rumbo para esquivar un iceberg o aprovechar un viento a favor.
Quién es el controller?
Es una persona responsable de llevar a cabo el control de una organización.