Resiliencia: Características, Factores y Áreas de Resistencia
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Resiliencia
Ante la necesidad de desarrollar **resilientes**, preparadas para cualquier adversidad, donde los miembros sean **introspectivos**, **creativos**, **independientes**, **innovadores**, **buena relaciones interpersonales** con una estructura **bien definida**, donde todos los involucrados conozcan la estrategia.
Resiliencia: capacidad del ser humano para hacer frente a las adversidades de la vida, superándolas.
Características:
1) Introspección: capacidad de autocritica, de observarse a uno y a su entorno, cuestionándose y dando respuestas honestas.
2) Moralidad: sentido trascendente dado a ciertas actividades, deseando a otros el bien propio.
3) Creatividad: crear belleza, orden u objetivos a partir del caos.
4) Humor: afrontar situaciones en forma divertida, utilizando la crisis como inspiración.
5) Independencia: ver objetivamente los problemas estableciendo límites sin dejarse influenciar.
6) Relación: capacidad de mantener y establecer relaciones fuertes a largo plazo (confianza y solidaridad).
7) Iniciativa: capacidad de autoexigirse, de apersonarse a las responsabilidades propias, tanto de decisiones y consecuencias.
Factores que promueven la resiliencia
1) Inteligencia: habilidad intelectual que permite al individuo crear maneras de resolver conflictos aprendiendo de ellos, sin dejarse vencer ante las adversidades.
2) Género: diferencias entre roles, necesidades, tanto estratégicas como prácticas, entre hombres y mujeres y deben ser alcanzadas para lograr equidad.
3) Vínculos afectivos: el tener presente a personas fuera de la familia favorece la manifestación de conductas resilientes en circunstancias adecuadas.
4) Apego parental: relación cálida, aunque no presente siempre, capaz de guiar una protección hacia efectos nocivos de medios adversos.
5) Temperamento: características emocionales de una persona incluyen su susceptibilidad a las estimulaciones emocionales.
Áreas que permitan resistirse ante ello
- Estrategia: conjunto de acciones como de decisiones a tomar por la empresa con respecto de su constitución con el fin de derribar a los competidores.
- Estructura: manera en la cual las personas se encuentran especializadas y divididas en la organización, así como la distribución de las autoridades.
- Sistemas: procesos formales o informales utilizados por la organización para administrarse diariamente.
- Destrezas: conjunto de competencias distintivas que residen en una E, las cuales pueden tratarse de las personas, de prácticas gerenciales, sistemas o tecnologías.
- Cultura: relacionada con valores compartidos, por representar un patrón complejo de creencias.
Resiliencia Organizacional: capacidad de una organización de absorber choques o impactos profundos sin perder la capacidad de cumplir su misión.