El Rol del Animador: Funciones, Objetivos y Estilos en la Animación Deportiva

Función del Animador como Agente Relacional

Su función principal es la integración de las personas en su entorno. El animador debe aceptar y comprender, sin prejuicios, lo que el grupo y cada individuo sienten y experimentan en las sesiones.

Su labor se centra en:

• El animador es quien va marcando las pautas de la relación y propone recursos para que esta se desarrolle adecuadamente.
• Saber escuchar las motivaciones importantes, serias y razonables, explícitas e implícitas, del grupo y de los individuos. Conocer qué es lo que más les gusta.
• Escuchar y atender los conflictos que surjan de forma directa e inmediata.

Objetivos de la Animación Deportiva

No es una actividad nueva, sino que trata de la ampliación del campo de utilidades de las actividades físico-deportivas tradicionales. Para la animación, el deporte es algo más que competición; es salud, educación, recreación, disfrute, etc. Es una actividad mucho más global, con objetivos relacionados con el bienestar físico y con el desarrollo integral de la persona.

Cuando al deporte tradicional se le extraen los aspectos más tecnicistas y reglamentarios, se convierte en una actividad deportiva recreativa. Según la modalidad de animación, los objetivos pueden ser: fomentar la participación, practicar la actividad, aprender los fundamentos básicos, desarrollar estrategias, compartir, fomentar las relaciones, etc.

Se caracterizan por desarrollarse en un ambiente no formal, no competitivo, sino recreativo y lúdico. El deporte recreativo es un recurso fundamental de la animación.

Estilo de Animación Permisivo

La técnica consiste en dejar "hacer" excesivamente a las personas que se deben dinamizar. El animador no adquiere la responsabilidad de organizar y dirigir, su presencia es casi invisible y se muestra inseguro. No muestra criterios ni objetivos claros, lo que provoca aburrimiento y desinterés que conducen al conflicto o al abandono.

Cuando no hay un líder definido, el más fuerte puede ocupar su puesto. Como consecuencia, se produce el abandono del grupo e incluso su desaparición.

Su actitud consigue:

• Crear situaciones de conflicto.
• No se cuestiona ni reflexiona.
• Crea desilusión.
• No muestra sus ideas.

Crea diferentes actitudes en los participantes:

• Desorden.
• Se impone el más fuerte.
• Agresividad.