Taylorismo: Estructura, Características y Crisis del Modelo Organizativo

Teoría Organizativa de Taylor (Taylorismo)

Frederick Winslow Taylor considera que la mejor forma de organizar las tareas de una empresa es mediante una estructura descendente. Este autor intentó conseguir una organización racional de la empresa a través de la división del trabajo, la estructuración de la autoridad, la comunicación y la toma de decisiones. Su principal objetivo era lograr la mayor productividad posible a través de un sistema de especialización del trabajo.

Características del Taylorismo

Esta estructura de la empresa, que está unida a la producción en masa, presenta las siguientes características:

• Los trabajadores están especializados según sus funciones.
• Los trabajadores suelen desarrollar su actividad en cadenas de montaje.
• Las actividades se fragmentan en tareas.
• Existe una separación radical entre las diferentes actividades que se llevan a cabo en la empresa.

Crisis del Taylorismo

Esta teoría, a pesar de ser un modelo organizativo muy extendido, actualmente está en crisis por varias razones:

• Puede producir en los trabajadores desmotivación e insatisfacción laboral.
• Conlleva numerosas dificultades para introducir las nuevas tecnologías en los procesos productivos.

Teoría Organizativa de Taylor (Taylorismo) - Duplicado (Eliminar)

Frederick Winslow Taylor considera que la mejor forma de organizar las tareas de una empresa es mediante una estructura descendente.

Este autor intentó conseguir una organización racional de la empresa a través de la división del trabajo, la estructuración de la autoridad, la comunicación y la toma de decisiones. Su principal objetivo era lograr la mayor productividad posible a través de un sistema de especialización del trabajo.

Características del Taylorismo (Duplicado - Eliminar)

Esta estructura de la empresa, que está unida a la producción en masa, presenta las siguientes características:

- Los trabajadores están especializados según sus funciones.

- Los trabajadores suelen desarrollar su actividad en cadenas de montaje.

- Las actividades se fragmentan en tareas.

- Existe una separación radical entre las diferentes actividades que se llevan a cabo en la empresa.

Crisis del Taylorismo (Duplicado - Eliminar)

Esta teoría, a pesar de ser un modelo organizativo muy extendido, actualmente está en crisis por varias razones:

- Puede producir en los trabajadores desmotivación e insatisfacción laboral.

- Conlleva numerosas dificultades para introducir las nuevas tecnologías en los procesos productivos.