Teoría Económica Neoclásica y Financiera: Maximización de la Riqueza

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Teoría Económica Neoclásica

Maximización de su participación residual.

Teoría Financiera

Objetivo de la empresa: maximizar la riqueza conjunta de los poseedores de derechos de propiedad sobre los bienes de que dispone la empresa.

Revisión de la Maximización del Beneficio

Distinción entre beneficio contable y económico, teoría de los stakeholders, separación entre propiedad y dirección en la empresa, concepto de satisfacción y teoría del equilibrio en la organización.

Limitaciones en la Creación de Valor

  • Existencia de otros grupos de interés distintos de la propiedad (stakeholders).
  • Grupos de interés tienen sus propios objetivos por lo que surgen objetivos diferentes.
  • Grupos de interés plantean reivindicaciones de propiedad, como recursos escasos no se puede atender los objetivos de los distintos grupos.
  • Los objetivos empresa dependen de objetivos y comportamientos de grupos interés, el gobierno empresa debe decidir qué objetivos satisfacer.

Grupos de Interés/Stakeholders

Individuos y grupos que pueden afectar y ser afectados por las acciones y resultados estratégicos alcanzados y tienen demandas que pueden hacer cumplir sobre el rendimiento empresa.

Etapas Análisis de los Grupos de Interés

Identificación grupos de interés y sus objetivos:

  • Interno: accionistas, directivos, trabajadores, departamentos.
  • Externo: clientes, proveedores, entidades financieras, el estado.

Valoración importancia cada grupo de interés:

  • Poder que puede influir en el comportamiento de la organización.
  • Legitimidad que puede exigirle un determinado comportamiento.
  • Urgencia que haya sucedido una acción concreta que requiera de una acción inmediata para evitar una amenaza para la organización.

Implicaciones para los objetivos y estrategia empresa que va influir en que estos cumplan con las 3 variables.

Misión Empresa

Identidad y personalidad de empresa en momento actual y de cara futuro.

Ventajas de Definir Misión y Visión

Guía toma decisiones, facilita compromiso empleados y prepara compañía futuro.

Características de Misión

  • Definición actividad: Negocios en los que opera o puede operar en futuro.
  • Identificación de las capacidades esenciales: forma de competir en los mercados.
  • Valores, creencias, filosofía y cultura empresa.

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