Teoría de la inteligencia emocional

• Apertura a la experiencia: El grado en que alguien es imaginativo, sensible.

CONSIDERACIONES ADICIONALES EN TORNO A LA PERSONALIDAD:

• Centro de control: Control interno, personas que creen controlar su propio destino. Control externo, creen que sus vidas están bajo control de fuerzas externas, están menos satisfechos con sus empleos

Maquiavelismo: Conservan la distancia emocional y creen que el fin justifica a los medios. Son buenos en trabajos como gerente de compras, vendedor que trabaja por comisiones

Autoestima: Gusto o disgusto hacia sí mismo, las personas con alta autoestima toman más riesgos y eligen trabajos poco convencionales. Los individuos con baja autoestima dependen de recibir evaluaciones positivas de otras personas, se preocupan por agradar a los demás.

Autovigilancia: Capacidad de un individuo para adaptar su comportamiento a factores situacionales externos. Tendrán éxito en puestos gerenciales que exijan desempeñar roles múltiples.

Toma de riesgos: Los gerentes muy dispuestos a enfrentar riesgos, requieren menos tiempo a tomar decisiones.

 EMOCIONES E INTELIGENCIA EMOCIONAL:

Inteligencia emocional: Un conjunto de destrezas, capacidades y competencias no cognoscitivas que influyen en la habilidad de una persona para tener éxito y presiones ambientales.

Autoconciencia, autocontrol, automotivación, empatía y habilidad social.

 IMPLICACIONES PARA LOS GERENTES:

Realista: Refiere actividades físicas, es adaptable, podría trabajar de granjero.

Investigador: Prefiere actividades que requieran pensar, es analítico y curioso. Ej: Economista.

Social: Es amistoso, cooperador y comprensivo. Prefiere actividades que impliquen ayudar. Ej: Sicólogo.

Convencional: Es adaptable, eficiente y práctico, prefiere actividades reglamentarias. Ej: Contador gerente.

Emprendedor: Prefiere actividades verbales, es seguro de sí mismo, ambicioso. Ej: Abogado.

Artístico: Es imaginativo, desordenado, idealista, poco práctico. Ej: Pintor.