Tipos y Fases de la Entrevista de Selección

Tipos de Entrevista de Selección

Según el momento:

• Entrevista Preliminar
• Entrevista de Selección Habitual
• Entrevista Final: Decide la incorporación, para candidatos que cumplen los requisitos.

Según la forma:

• Entrevista Estructurada
• Entrevista No Estructurada
• Entrevista Mixta

Según el grado de tensión:

• Entrevista Clásica
• Entrevista de Tensión

Según el número de personas:

• Entrevista Individual
• Entrevista Grupal
• Entrevista de Panel: Varias personas seleccionadoras, una conduce y otras evalúan.

Planificación de la Entrevista de Trabajo

Recuerda que el perfil profesiográfico es un documento previo a la entrevista en el que se recogen los aspectos cualitativos y cuantitativos deseables en el candidato al puesto de trabajo.

Fases de la Entrevista de Selección

Fase de Acogida:

Busca relajar al entrevistado con cordialidad y bienvenida. Se abordan temas sencillos. El entrevistador explica el formato de la entrevista, se introduce gradualmente el tema principal y se proporciona información básica sobre la empresa.

Fase de Exploración del Currículum:

Se centra en obtener datos sobre la formación y experiencia del entrevistado. La seguridad del entrevistador influye positivamente. Para candidatos con experiencia extensa, se recomienda empezar por el último empleo, se examinan todos los aspectos. Las preguntas se orientan a evaluar la idoneidad del candidato para el perfil, adaptándose al cargo específico.

Entrevistas por Competencias:

Se evalúan competencias del candidato vinculadas al puesto, como iniciativa, liderazgo, adaptabilidad. Usan entrevistas de incidentes críticos basadas en el modelo STAR (Situación, Trabajo, Actuación, Resultados). Buscan entender aplicación pasada y futura de competencias. Preguntas específicas exigen explicaciones detalladas.

Cierre de la Entrevista:

Se invita al candidato a plantear preguntas o dudas sobre el trabajo y la empresa. Esto proporciona información sobre sus motivaciones, preocupaciones y claridad sobre el rol.

Despedida:

Agradecimiento al candidato por su tiempo e información. No se revela el resultado. Se indica cuándo esperar respuesta y se ofrece disponibilidad para consultas adicionales.

Informe de la Entrevista:

Resumen de la entrevista mediante un formulario. Se destaca la evaluación del candidato. Antes de la decisión final, se presenta una terna de candidatos para cada puesto.