Tipos de grupos, funciones y estilos de liderazgo: características y diferencias

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Grupo

Grupo: Conjunto de personas que tienen algún interés u objetivo común y establecen relaciones a partir de, o en torno a, ese objetivo.

Los grupos sirven para

  • Aumentar nuestras posibilidades de supervivencia: esto queda de manifiesto en la infancia, pero también a lo largo de toda la vida humana.
  • Lograr objetivos que no podríamos alcanzar individualmente: las capacidades de los distintos miembros se suman, cubriendo unos las carencias de otros.
  • Dar seguridad y protección: tanto física como psicológica.
  • Posibilitar el desarrollo personal de sus miembros.

Tipos de grupo

Según la relación entre sus miembros

  • Grupo primario o interactivo: conjunto pequeño, unido por objetivos comunes.
  • Grupo secundario o social: categoría amplia de personas que comparten una o varias características distintivas socialmente relevantes, lo que hace que puedan identificarse unas a otras y ser identificadas externamente.

Según su grado de institucionalización

  • Grupos formales: se crean en función de una tarea o interés.
  • Grupos informales: surgen espontáneamente en función de las relaciones o de intereses puntuales: amistad, tareas específicas, actividades, etc.

Según su función

  • Grupos de referencia: se trata de un grupo que, en un determinado momento para una persona, actúa como referencia de los valores y criterios que esta asume personalmente.
  • Grupos de pertenencia: grupos que proporcionan identidad a sus miembros.

Según su permeabilidad

  • Grupos abiertos: incorporan nuevas personas y permiten que salgan las que están en él.
  • Grupos cerrados: los miembros ya están definidos.

Estilos de liderazgo

  • Autoritario: la persona que asume el rol de líder toma todas las decisiones y utiliza su autoridad para definir qué han de hacer el resto de los miembros del grupo.
  • Permisivo o laissez-faire: la persona que asume el liderazgo considera que debe dejar que el grupo se organice por sí mismo.
  • Democrático: la persona líder asume el papel de coordinar, prever y motivar, pero busca la participación de todo el grupo en la toma de decisiones y estimula las capacidades de sus integrantes para la tarea de grupo.