Tipos de Liderazgo Empresarial, Administración Estratégica y Resolución de Conflictos Laborales
Estilos de Liderazgo Empresarial
- 1. Liderazgo autocrático: Forma extrema de liderazgo transaccional, en la cual los líderes tienen un poder absoluto sobre los trabajadores. Presenta diferentes niveles de ausentismo y rotación de los trabajadores.
- 2. Liderazgo burocrático: Se siguen todas las reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso cuando se entra en juego altas cantidades de dinero.
- 3. Liderazgo carismático: Todos los líderes de la organización inspiran entusiasmo en los equipos y son demasiado enérgicos al conducir a todos los empleados.
- 4. Liderazgo participativo o democrático: Los líderes participativos invitan a otras personas que integran el equipo a que contribuyan durante el proceso de toma de decisiones. Favorece el desarrollo de nuevas habilidades.
- 5. Liderazgo ‘Laissez-faire’: Líderes que dejan a los miembros trabajar por su propia cuenta.
- 6. Liderazgo orientado a las personas: Todos los mandatarios se encuentran orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar los equipos. Es un estilo participativo y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboración creativa.
- 7. Liderazgo natural: El equipo participa del proceso de toma de decisiones.
- 8. Liderazgo orientado a la tarea: Se focaliza el trabajo en lo que se haya cumplido y pueden considerarse algo autocráticos.
- 9. Liderazgo transaccional: Este estilo nace de la idea de que los miembros de equipo llegan al acuerdo de obedecer en todo a su líder.
- 10. Liderazgo transformacional: Se basa en la inspiración de los equipos de trabajo de forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo.
Administración Estratégica
Administración estratégica: Proceso para formular e implementar estrategias para alcanzar metas a largo plazo y conservar la ventaja competitiva.
- Formulación de la estrategia: Crear estrategias.
- Implementación de la estrategia: Proceso de poner las estrategias en marcha.
Gestión de Conflictos en la Empresa
Conflicto: Desacuerdo sobre aspectos sustantivos y/o emocionales.
Tipos de Conflictos
- Conflicto sustantivo: Implica desacuerdos sobre objetivos, recursos, recompensas, políticas, procedimientos y asignaciones laborales.
- Conflicto emocional: Ocurre como resultado de sentimientos, así como del choque de personalidades.
- Conflicto funcional: Es constructivo y estimula a las personas hacia mayores esfuerzos de trabajo, cooperación y creatividad.
- Conflicto disfuncional: Es destructivo y hace muy difícil que los grupos logren sus metas.
Solución de Conflictos
Solución de conflictos: Elimina las causas implícitas y reduce el potencial de ocurrencia de conflictos similares en el futuro.