Tipos de personalidad en el trabajo en equipo

Honestidad y humildad

Dar incluso malas noticias, pero aferrarse a la verdad. Qué nadie quiera estar por delante de otro miembro. La fuerza de la cohesión no tiene paralelo alguno para la eficacia individual de las personas.

Distribución equitativa del trabajo

Aprovechar las fortalezas de los miembros. Saber equilibrar las habilidades y capacidades de los miembros.

1º) Personalidad autónoma

Trabaja siguiendo las líneas maestras que el jefe de equipo ha trazado para cumplir con los objetivos previstos, pero en ningún caso necesita de instrucciones constantes ni supervisión permanente, ya que es una personalidad que toma la iniciativa.

• Se anticipa.
• Tiene una idea clara de lo que es el proyecto que tiene entre manos junto al resto, e incluso, ayudará a los otros miembros a que comprendan las distintas fases del mismo.
• Será una especie de co-formador junto al líder, haciendo de la colaboración y ayuda a los demás su característica personal más importante y que beneficia al rendimiento global de equipo y organización.
• Está motivado por sus propios deseos e intereses, pero respetando los objetivos y metas que tiene el equipo.
• Es ambicioso, pero sabe que su ambición no puede exceder más allá de lo que se considere “políticamente correcto” en cuanto a capacidad de iniciativa y empuje.

2º) Personalidad comprometida

Además de mostrar una permanente actitud positiva en todo momento, no importando lo que suceda, incluso en circunstancias críticas, tiene una tendencia natural a acaparar más tareas, porque su nivel de responsabilidad y compromiso con la organización, así se lo imponen.

Es él quien se impone un nivel de exigencia a sí mismo que no se lo pide ni siquiera el líder, pero no puede dar menos.

3º) Personalidad match point

No darse por vencidos, caso de los ambientes de ventas y comercialización en mercados altamente competitivos y con productos y/o servicios que son similares en prestaciones.