Ventajas e inconvenientes de las pymes y características de las multinacionales
Ventajas de las pymes
- Flexibilidad y capacidad de superación ante situaciones de cambio coyuntural.
- Podrán actuar como auxiliares de las grandes empresas en la producción industrial o en la distribución de servicios.
- Proximidad y relación directa con el cliente, lo que les otorga una posición privilegiada en el mercado.
- Es posible cambiar de actividades en poco espacio de tiempo, debido a la flexibilidad de sus pocas estructuras laborales.
- Ausencia de conflictos por el control de la dirección.
- Pueden experimentar con mayor probabilidad de éxito la participación directa del trabajador en las decisiones y planes de la empresa.
Inconvenientes de las pymes
- Carecen de potencial financiero suficiente para acceder a oportunidades de financiación como bolsa, emisión de obligaciones, etc.
- No tienen la capacidad técnica de las grandes entidades, que cuentan con personal muy especializado y numerosos asesores en distintas disciplinas.
- No tienen control sobre proveedores y clientes, perdiendo la oportunidad de disfrutar de una situación ventajosa.
- Pierden su autonomía si son adquiridas por grandes empresas.
- Su pequeña dimensión les impide ofrecer en óptimas condiciones de precio.
Características de las empresas multinacionales
Se extienden por todo el globo: sus propietarios llevan sus productos o servicios a cualquier territorio, abriendo nuevas sucursales en otros continentes fuera del de su origen. Poseen plantas en todo el mundo y trabajan con importantes cantidades de productos. Utilizan nuevas tecnologías, organización industrial, mercadotecnia y publicidad, y son fuertes inversoras en investigación y desarrollo.
Ya que las comunidades tienen un conocimiento profundo de las estructuras y funcionamiento de los mecanismos políticos de los países donde están implantadas, crecen habitualmente a través de fusiones y adquisiciones. Sus productos no se terminan en la misma planta en la cual inician: lo transportan a otra planta en otro continente, y ya finalizado, se comercializan en otro sitio.
Factores para conquistar nuevos mercados
Nuevos mercados: en ocasiones el mercado del país propio puede estar saturado, lo que invita a buscar nuevos rumbos en los que expandirse.
Reducir costos: acercándose o accediendo directamente a las materias primas, aprovechando costos laborales más bajos y escasa protección social y medioambiental, entre otros.
Ventajas competitivas: bien reduciendo costos como en el apartado anterior, bien accediendo a factores como mano de obra cualificada y especializada, buenas infraestructuras, un adecuado ambiente empresarial, tecnológico y científico.
Superar barreras proteccionistas: en el mundo cada vez más globalizado, es decir, abierto e interconectado, aún abundan los mercados protegidos mediante aranceles y otras barreras al libre comercio, lo que muchas empresas deciden sortear instalando filiales.
Transferencias de tecnología o productos obsoletos: lo que se ha quedado obsoleto en un país puede seguir teniendo su mercado en otros países.