Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Diseño e Ingeniería de Universidad

Tipos de reuniones durante el proyecto

• Lanzamiento del proyecto.
• Reuniones de seguimiento del proyecto.
• Reuniones internas (equipo) y externas (cliente).
• Reuniones de aclaración de requisitos.
• Reuniones de aceptación de entregables.
• Reuniones de cierre de proyecto.

Recomendaciones

• Fija un tiempo y cíñete a él.
• Planifica y reserva las reuniones recurrentes con antelación.
• Toda reunión tiene un propósito.
• Convoca solo a las personas adecuadas.

Los Stakeholders de un proyecto

1. Definición de Interesados

Alguien cuyos intereses pueden verse afectados positiva o negativamente:

• El patrocinador.
• Cliente.
• La organización ejecutora.
• Los miembros del proyecto.

2. El Director de Proyectos debe:

• Identificar a todas las partes implicadas rápidamente. (Si aparecen

Presupuestos y Tipos de Presupuestos en la Construcción

Se denomina presupuesto al sumatorio de las cantidades obtenidas en la medición de las partidas de obra por sus respectivos precios. El presupuesto de ejecución material (PEM) es el sumatorio de todos los precios de todos los capítulos, obtenidos sumando todos los importes de todas las partidas.

Componentes del Presupuesto

• Gastos Generales (GG): Son gastos indirectos que tiene la empresa y que no son únicos de la obra, ya que se repercuten entre todas las obras que tenga la empresa.
• Derivados del Contrato:
  • Financieros: avales, aplazamiento de pagos, retenciones.
  • Tasas e impuestos: ocupación de vía pública, permisos de andamios, impuestos sobre la construcción, etc.
  • Otros: publicidad,

Determinación del Presupuesto de Ventas

La compañía Mueble del Caribe S.A. de C.V. utiliza un sistema de costo estándar y se encuentra lista para elaborar su presupuesto para el siguiente año. A continuación, se detallan los requerimientos de materiales y mano de obra directa por unidad de producto:

Costos Estándar por Unidad

• Material A: $3.00
• Material B: $2.50
• Material C: $2.00
• Mano de Obra Directa (MOD): $3.00 por hora

Los gastos de fabricación se aplican sobre la base de horas de mano de obra directa. La compañía maneja tres líneas de productos: Producto 1000, Producto 2000 y Producto 3000. El contenido de cada unidad es el siguiente:

Consumo de Recursos por Producto

Propiedades del acero como material estructural

A continuación se presentan las principales propiedades del acero cuando se emplea como material estructural:

1. Durabilidad. - Si el mantenimiento de las estructuras de acero es adecuado, durarán indefinidamente.
2. Ductilidad. - La ductilidad es la propiedad que tiene un material de deformarse sin perder su capacidad de resistencia.
3. Tenacidad. - Enorme capacidad de absorción de energía.
4. Facilidad de unión y prefabricación. - Gran facilidad para unir diversos miembros por medio de varios tipos de conectores, tales como la soldadura, los tornillos y los remaches. Además, existe la posibilidad de prefabricar los miembros de una estructura, lo que permite rapidez de montaje. El acero presenta gran

Función de Producción

Producción Flexible

Se caracteriza por la fabricación de un volumen pequeño de una gran variedad de productos.

• Por lotes: Mayor número de lote.
• Artesanal: Mayor adaptabilidad a las exigencias de los clientes.
• Flexible: Favorece la innovación de nuevos productos y permite adaptar la producción a los cambios del entorno.

Producción por Proyecto

Consiste en la transformación de productos individualizados que satisfacen las necesidades específicas del cliente. Se caracteriza por:

• Alto coste.
• Trabajadores cualificados.
• Maquinaria de uso general.
• Dificultad de control y planificación.
• Distribución en planta de posición fija.

Tipos de Sistemas Productivos

Producción Continua

Se distingue por un mayor volumen, menor diferenciación...

Conceptos Generales

Informes Estadísticos Seriales (IES)

Los Informes Estadísticos Seriales (IES) son documentos que contienen estadística acumulada a intervalos regulares. Emplean métodos estadísticos rigurosos para determinar patrones y variaciones de los datos con proyección a futuro.

Propósito

El objetivo principal de los IES, mediante el estudio de series estadísticas, es proyectar la tendencia histórica y la variación determinada. Para ello, se consideran las imprecisiones intrínsecas de los métodos estadísticos, incluyendo las series de tiempo.

Límites

Los IES, al utilizar el Análisis de Series de Tiempo (AST), pueden presentar resultados erráticos, lo que dificulta su aplicación directa en pronósticos complejos.

Utilidad

Los...

Arcos: Tipos, Funciones y Patologías

Los arcos son elementos estructurales curvos que permiten salvar vanos y distribuir cargas. Su comprensión es fundamental en la construcción.

Clasificación por su Organización Constructiva

• Aparejados: Construidos con piezas (dovelas) que se ajustan entre sí.
• De Roscas: Formados por varias hiladas concéntricas de ladrillos o dovelas.
• Tabicados: Realizados con ladrillos colocados de canto, formando varias capas.

Clasificación por sus Superficies

• Arco Abocinado o Aboquillado: Aquel cuya abertura es mayor en una de sus caras.
• Arco Avanzado: Que sobresale del plano del muro.
• Arco Disminuido: Con una flecha menor que la mitad de su luz.
• Arco Enviajado o Oblicuo: Cuya directriz no es perpendicular a sus frentes.
• Arco

Fundamentos y Procesos Clave en la Auditoría de Sistemas

13. ¿Cuál es el objetivo de la revisión preliminar?

El objetivo de la revisión preliminar es examinar la instalación para obtener información fundamental sobre cómo llevar a cabo la auditoría.

14. ¿Cuándo el propietario de una empresa solicita una auditoría?

El propietario de una empresa solicita una auditoría cuando percibe que algo está fallando en alguna área de la organización o cuando considera que no está funcionando adecuadamente.

15. ¿De qué dos maneras puede proceder el auditor al finalizar la auditoría?

Al finalizar la auditoría, el auditor puede proceder de dos maneras:

• Decidir no continuar con la auditoría.
• Proceder a una revisión detallada de los controles

Gestión y Control de la Dirección Facultativa (DF)

Control de la Dirección Facultativa

Mediante las visitas periódicas, la Dirección Facultativa (DF) comprueba y verifica el cumplimiento de la obra según las especificaciones del proyecto. La DF realiza una inspección visual de las obras, recoge, analiza y estudia los documentos procedentes de laboratorios y empresas de control. Además, tomará decisiones sobre la realización de otros controles más exhaustivos para dar por correcta la marcha de los trabajos y sus calidades de ejecución. La Dirección Facultativa debe conocer en todo momento el estado de ejecución de la obra.

Frentes Básicos del Control Técnico

El control técnico podríamos resumirlo en tres frentes básicos:

• Control

1. Integración de Procesos para el Éxito en el Estudio de Propuestas

Si el Factor Crítico de Éxito (FCE) en el estudio de una propuesta es la integración del estudio, los siguientes procesos, actividades, equipos y técnicas son esenciales para lograr dicho éxito:

Procesos Clave a Integrar:

• El proceso de determinación de cubicaciones.
• El proceso de elaboración de costos directos unitarios.
• El proceso de elaboración de gastos generales.
• El proceso de transformar los Costos Unitarios (C.U.) en Precios Unitarios (P.U.) y elaborar el presupuesto.
• La programación de las obras.

Actividades Esenciales a Integrar:

• Estudiar el proyecto a fondo.
• Visitar el terreno para una evaluación in situ.
• Formular consultas y aclarar dudas.
• Realizar el proceso de