Gestión de Proyectos: Documentación, Control y Responsabilidades Clave
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Programa y Control del Proyecto
Identificación de Actividades
- Identificación de actividades.
- Interrelación de las actividades.
- Criticidad.
- Restricciones técnicas.
- Estimar los recursos necesarios en cantidad y plazo.
- Determinar la duración total del proyecto.
- Establecer el camino crítico.
- Evaluar el progreso del proyecto (retrasos o adelantos).
- Reprogramación.
Planos
- Son los documentos más utilizados en un proyecto.
- Deben ser suficientes, claros y concisos.
- Deben definir totalmente el proyecto.
- Habrá planos generales y de detalle.
- Son contractuales y prevalecen en caso de conflicto.
- Deben adaptarse a tamaños y escalas normalizadas.
En un proyecto, como mínimo, se incluyen:
- Plano de situación.
- Implantación general.
- Distribución de maquinaria y equipos.