Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

El desarrollo sostenible se define como el aumento del bienestar de los ciudadanos sin poner en peligro el bienestar de las generaciones futuras. Esto se logra a través de la mejora continua de la calidad de vida de la sociedad, el respeto al medio ambiente y el bienestar social. El desarrollo sostenible se convierte en el gran reto social del ciudadano global. Por lo tanto, para cumplir con los objetivos de la sostenibilidad, es necesario que las empresas impulsen medidas que la apoyen y ejerzan de auténticos motores del cambio que la sociedad en su conjunto demanda.

Los 3 pilares básicos del desarrollo sostenible:

• Sostenibilidad ambiental: Preservación de la biodiversidad sin renunciar al progreso económico.
• Sostenibilidad social: Se centra

Merkatua eta Lehia

1. Merkatua eta Lehia:

• Lehia Perfektua: Funtzionamendu askea, ez dute prezioan eraginik, egoera perfektua, produktu berdinak prezio berdinean.
• Lehia Ez-Perfektua: Ez daude baldintza berdinetan, enpresa batzuek eragina dute prezioan.

2. Ezaugarriak: Enpresa kopuruak prezioan baldintzatzen du. Enpresa gutxi badaude, prezioa handiagoa da. Produktu desberdinak beste produktu batzuengatik. Tentsio motak erabili (publizitatea).

3. Merkatu Hesiak: Sartzeko/irteteko oztopoak. Lehiakideen baino prezio txikiagoa, posizioa mantendu, mozkina gora. Beste produktuengatik desberdindu. Sartzeko inbertitu. Irteteko ordaindu edo inbertitutako zati bat galdu.

Lehia Perfektua

4. Lehia Perfektua: Sartzeko erraz, ondasun/zerbitzuak borondatez trukatzen... Continuar leyendo "Merkatua eta Lehia: Lehia Perfektua eta Inperfektua" »

El Briefing en Marketing y Publicidad

El brief es un documento que explica el problema que la comunicación debe resolver. Recopila toda la información necesaria para poder comenzar a planificar cualquier campaña o acción de marketing, publicidad o comunicación. Es la parte más estratégica de una acción de publicidad.

• Brief del anunciante: Documento que redacta el anunciante donde proporciona a la agencia toda la información relevante y necesaria que le permita conocer con detalle todos los datos importantes sobre la empresa y/o producto.
• Brief creativo: Responde de forma sintética a lo que el equipo creativo necesita para idear el concepto creativo.
• Brief creativo (fase 2): Una vez presentadas las ideas al cliente, se recoge el feedback

Activo No Corriente

Elementos patrimoniales destinados a servir de forma duradera en las actividades de la empresa, así como las inversiones financieras a largo plazo. Incluye bienes y derechos que se convertirán en liquidez en un plazo superior a un año.

• Propiedad Industrial: Importe satisfecho por la propiedad o por el derecho al uso de manifestaciones de la propiedad industrial (ej. patentes, marcas).
• Terrenos y Bienes Naturales: Valor de solares de naturaleza urbana, fincas rústicas, otros terrenos no urbanos, minas y canteras.
• Construcciones: Edificaciones en general, tanto las adquiridas como las construidas por la propia empresa.
• Instalaciones Técnicas: Unidades complejas de uso especializado en el proceso productivo, que comprenden

Gestió de la Qualitat a Indústries Teixidó

Processos de Garantia de la Qualitat

Sistemes Informàtics

Mitjançant sistemes informàtics de control, es registren i mesuren paràmetres clau (longitud, diàmetre, rugositat) dins dels límits establerts segons les especificacions del client. Aquests sistemes generen alarmes automàtiques davant de desviacions, permetent una ràpida correcció. A més, es realitzen revisions periòdiques dins d’un sistema de gestió de qualitat.

Controls Manuals

A més del sistema informàtic, es realitzen controls manuals amb eines com peus de rei o palmers digitalitzats, introduint les dades manualment. Tot i la possibilitat d’usar el programa MAPEX, es prefereix l’optimització manual.

Formació d'Empleats

L’empresa... Continuar leyendo "Optimització de la Gestió de Qualitat a Indústries Teixidó" »

Estrategias Empresariales ante el Medio Ambiente

Las empresas adoptan diversas estrategias en respuesta a las presiones ambientales. Estas estrategias pueden clasificarse en:

• Defensivas: Reacción positiva a las normas tradicionales y negativa a las modernas.
• Escapistas: Se da importancia a las regulaciones, pero no se innova proactivamente con productos o servicios ecológicos.
• Inactiva: Pocos riesgos medioambientales y poca afectación por la normativa existente, frecuente en empresas medianas.
• Activista: Gestión medioambiental proactiva y actividades medioambientales en su cadena de valor.

Sistemas de Gestión Medioambiental

Un sistema de gestión medioambiental ayuda a las empresas a estructurar sus esfuerzos para reducir su impacto ambiental.... Continuar leyendo "Estrategias Empresariales y Sistemas de Gestión Ambiental: ISO 14000, EMAS y Marketing Ecológico" »

Organización. Consiste en un conjunto de normas que coordinan los medios destinados a obtener un resultado determinado con los mínimos gastos y esfuerzos.

PRINCIPIOS DE Organización. Unidad de objetivos, alcance de control, unidad de mando, principio jerárquico, delegación de autoridad y responsabilidad, principio de división del trabajo y especialización.

PUESTO DE TRABAJO. Esta formado por el conjunto de tareas que realiza una persona en una empresa, con la consiguiente autoridad y responsabilidad.El puesto de trabajo esta diseñado en base a la división del trabajo y a la especialización de los trabajadores. La especialización da lugar a las diferentes categorías profesionales dentro de la empresa.

CONVENIENCIA DE DESCENTRALIZ.... Continuar leyendo "Principio de la organización de las cargas" »

Lan Kontratuaren Funtsezko Osagaiak

• Adostasuna: Bi alderdiek lan kontratua egiteko borondatearen adierazpena.
• Xedea: Kontratugileek trukatzen dituzten ondasunak. Adibidez, egin behar den lana edo bete behar den lanaldia. Xedeak, egingarria, legezkoa eta zehatza izan behar du.
• Kausa: Lan kontratua egiteko arrazoia.

Lan Kontratuaren Edukia

• Kontratu-mota, Alderdien

La Comunicación en la Empresa

La comunicación es la transmisión de cualquier tipo de información (mensaje) por parte de un emisor, y su recepción y comprensión por parte de uno o varios receptores.

Eficiencia en la Comunicación Organizacional

Para ser eficiente, la comunicación ha de permitir que:

• Los miembros de la organización conozcan los objetivos a alcanzar.
• Exista un flujo continuo de información que permita la ejecución de los planes establecidos.
• Exista coordinación entre los distintos departamentos.
• Los responsables de la organización dispongan de información suficiente para tomar decisiones.
• La empresa pueda relacionarse con su entorno.

Barreras de la Comunicación

Las barreras pueden dificultar la transmisión y recepción efectiva... Continuar leyendo "Comunicación Empresarial y Estructura Organizacional: Conceptos Esenciales" »

Rotación del Trabajo

Existe la posibilidad de trasladar a los trabajadores a otras funciones cada cierto tiempo.

Ventajas

Permite contar con varias personas capacitadas para una misma función, lo que reduce la dependencia y aumenta la flexibilidad.

Desventajas

Ruptura de la rutina de trabajo. Disminuye la eficiencia.

Enriquecimiento del Trabajo

Consiste en ampliar las funciones más allá de las actividades de ejecución. En esencia, pretende entregar más responsabilidad al trabajador.

Equipos de Trabajo

Otorga complementariedad y permite que los trabajadores definan cómo van a desempeñar la labor, basada en habilidades y afinidades.

Análisis de Puestos

Pretende estudiar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para desempeñarlo... Continuar leyendo "Optimización del Talento Humano: Estrategias Clave" »