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Estrategias Efectivas para Currículum y Carta de Presentación Impactantes

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Currículum Vítae de Alto Impacto: Más que una Cronología, una Hoja Publicitaria

¿Qué es un currículum vítae? La definición de la Real Academia Española es “carrera de la vida” u “hoja de vida”.

Es importante que sepas que a un candidato se le evalúa en gran medida a partir de cuatro aspectos principales:

  • Formación, estudios y conocimientos.
  • Experiencia previa.
  • Imagen.
  • Personalidad.

Formatos de Currículum Vítae

  • Cronológico inverso: Es el más apropiado para trayectorias estables y constantes.
  • Funcional: Es el más apropiado para trayectorias muy tropezadas o para profesionales que han cambiado mucho de empresa en poco tiempo. Presenta la desventaja de que omite fechas por completo y levanta sospechas frente al reclutador.
  • Combinado:
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El Hombre-Organización: De la Lealtad Corporativa a la Incertidumbre Laboral

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El Hombre-Organización

1. Tipo Humano en el Capitalismo Organizado

No es el hombre que trabaja para la organización, sino el hombre que pertenece a la organización. Representante de este tipo es el hombre que forma parte de una gran corporación u organización. Es un elemento dominante de la sociedad organizacional.

2. Dilemas y Paradojas del Hombre-Organización

El hombre-organización, especialmente en niveles directivos y gerenciales, enfrenta los siguientes dilemas:

  • Ascienden en la pirámide profesional, pero experimentan frustraciones por la rutina gerencial.
  • El ascenso exige sociabilidad, lo que afecta la vida familiar y social al priorizar el trabajo.
  • Los destinos están controlados por la organización, aunque aparenten libertad de acción.
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Fundamentos Esenciales del Marketing Moderno y su Entorno

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¿Qué es el Marketing?

El marketing consiste en satisfacer las necesidades y deseos de las personas o las organizaciones mediante el intercambio de valor.

Evolución del Marketing

La disciplina del marketing ha evolucionado a través de diversas etapas:

  • Orientación al Producto: Las empresas se concentraban en la calidad y cantidad de la producción.
  • Orientación a las Ventas: En esta etapa, la publicidad consumía la mayor parte de los recursos de las empresas, buscando vender lo que se producía.
  • Orientación al Mercado: Las compañías identifican lo que quiere el cliente y adaptan todas sus actividades para satisfacer esas necesidades, poniendo al consumidor en el centro.

Marketing Social

El marketing social se refiere a la responsabilidad social

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Toma decisiones y ventajas competitivas en el ámbito empresarial

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1.2 Toma decisiones

Ámbitos: objetivo (objetivo, estocásticamente), incierto (subjetivo, Fuzzy set).

Competencias líder: 5 pilares comunes (misión, estrategia, ejecución, integración, desarrollo líderes) y 4 áreas básicas (conocimiento, capacidades, hab interpersonales, actitudes).

Etapas: clasificación, definición, condiciones, "respuesta correcta", acciones, control.

Dimensión calidad: precisión, integridad, consistencia, compleción, validez, puntualidad, accesibilidad.

Puntos básicos Garbin: condiciones, obstáculos, planteamiento, alternativas, evaluarlas, tomar decisión, comunicarla, llevar práctica.

Matriz Eisenhower (tareas momento): urgente importante (inmediato), urgente no importante (delégaselo), no urgente importante... Continuar leyendo "Toma decisiones y ventajas competitivas en el ámbito empresarial" »

Creación de un Equipo y Ciclo de Vida Empresarial

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CREACIÓN DE UN EQUIPO

Proyecto con gran impacto en el negocio, requiere participación de muchas áreas:

  • Líneas de negocio: comercial, operaciones, fabricación
  • Finanzas
  • Legal
  • Comunicación
  • IT
  • RRHH

ANÁLISIS OBJETIVOS EMPRESARIALES

Razones por las que el programa puede ayudar a conseguir los objetivos empresariales:

  • Ganar-ganar
  • Misión, visión, valores
  • Plan estratégico a medio/largo plazo (crecimiento, diversificación, internacionalización, reestructuración)
  • Plan de negocio actual
  • Modelo de compensación total
  • Ciclo de vida de la empresa, factores internos y externos (entorno legislativo, mercado, competencia)

CICLO DE VIDA

Nueva creación:

  • Pocos procedimientos
  • Gestión por intuición
  • Pocos productos
  • Alto riesgo
  • No organigrama
  • No liquidez
  • Liderazgo de los fundadores

Crecimiento:... Continuar leyendo "Creación de un Equipo y Ciclo de Vida Empresarial" »

Conceptos Clave del Comercio Internacional y la Economía Global

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Ventajas Comparativas en el Comercio Internacional

La ventaja comparativa es una teoría desarrollada por David Ricardo en el siglo XIX y se refiere a la capacidad de una nación para producir un bien o servicio a un costo de oportunidad menor que otra nación. Esto puede deberse a una mayor accesibilidad a recursos, mano de obra abundante o factores económicos específicos.

Restricciones y Barreras al Comercio Internacional

Son obstáculos que un país impone a las importaciones de mercancías de otros países, para proteger el mercado nacional de la competencia, o a las exportaciones para controlar la inflación interna.

Barreras Arancelarias

Un arancel es un impuesto que debe pagarse por importar o exportar mercancías.

Tipos de Restricciones

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Mecanismos de Estabilización Económica y Herramientas de Política Monetaria

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Estabilizadores Automáticos

Definición de estabilizador automático: Cualquier mecanismo del sistema económico que reduce la intensidad de las recesiones y de las expansiones sin que se produzca ningún cambio deliberado en la Política Fiscal (PF).

  • Los instrumentos fiscales actúan de forma independiente, ya que el déficit o superávit presupuestario se modificará automáticamente en función del nivel de renta existente.
  • La actuación de los estabilizadores automáticos podría producir una estabilización o ajuste de la situación sin necesidad de que se lleve a cabo intervención alguna por parte de las autoridades.
  • Su influencia se determina fácilmente añadiendo, por ejemplo, una función de imposición: T = tY, donde t es la tasa media
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Devengo de Impuestos en Servicios: Facturación, Obligaciones y Casos Especiales

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Devengo del Impuesto en los Servicios

El impuesto se devenga cuando ocurre primero alguno de estos eventos:

  • Emisión de la factura o boleta.
  • La remuneración se percibe como pago, abono en cuenta o puesta a disposición del interesado.

Obligación de Documentos Tributarios

  • Boletas: al momento mismo en que la remuneración se percibe.
  • Facturas: en el mismo periodo tributario en que la remuneración se percibe.

Situaciones Específicas de Devengo del Impuesto

Consignación

La consignación es donde una persona contrae la obligación de vender mercancías de otra, llamada consignante, previa fijación de un precio que aquel debe entregar a este.

Con respecto a la entrega de mercancías en consignación que efectúe un vendedor a otro, no se devenga el impuesto... Continuar leyendo "Devengo de Impuestos en Servicios: Facturación, Obligaciones y Casos Especiales" »

Guía Definitiva para Triunfar en una Entrevista de Trabajo y Negociar tu Salario

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Seguimiento a la Entrevista: "Presencia de Venta"

Al finalizar la entrevista, pregunta a tu reclutador cuál es el siguiente paso. Esto denotará interés por tu parte y te permitirá establecer un mecanismo de seguimiento para continuar tus esfuerzos de venta posteriores a la entrevista y en consecución de la contratación.

No esperes a que te llamen después de la entrevista. Toma el teléfono y llámalos. Muchos reclutadores intencionalmente esperan a que el candidato llame para evaluar su nivel de interés. Hay casos en los que si el candidato no llama, el reclutador no lo contrata, aun cuando pudiera ser el indicado para el puesto. Es mejor perder una oportunidad por insistente que por pasivo.

Negocia tu Paquete de Compensación

La compensación... Continuar leyendo "Guía Definitiva para Triunfar en una Entrevista de Trabajo y Negociar tu Salario" »

Empresa de exportación de espárragos: Misión, Visión y Valores

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Introducción - Descripción de la empresa

La empresa se caracteriza por ser un líder en exportaciones de espárragos y otros productos agroindustriales.

Misión y propósito de la organización

Ser proveedor confiable de calidad consistente, líder a nivel mundial en el rubro de productos agroindustriales y servicios conexos, creador comprometido de valor para nuestros clientes, colaboradores, proveedores y accionistas y promotor de un continuo y sano crecimiento de nuestra sociedad y cuidado ambiental.

Visión

Ser una empresa innovadora, líder a nivel mundial en la identificación y satisfacción de las necesidades de los mas exigentes clientes desarrollando y apalancando sus capacidades para aprovisionar, procesar y comercializar alimentos... Continuar leyendo "Empresa de exportación de espárragos: Misión, Visión y Valores" »