Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Componentes del Mercado de Capitales

Emisores de Valores

Son aquellos que emiten valores para su colocación en el mercado, obteniendo una rentabilidad. Ejemplo: Fondos mutuos.

Demandantes de Valores

Son aquellas personas y sociedades que adquieren valores como inversión. Ejemplo: Fondos para la vivienda.

Intermediarios de Valores

Son personas naturales o jurídicas que se dedican al corretaje de valores. Ejemplo: Corredores de bolsa.

Entidades Reguladoras y Fiscalizadoras

Ejemplo: Banco Central.

Marco Institucional

La red que vincula el marco institucional del mercado de capitales de Chile rige a las organizaciones con leyes y normas para mantener la estabilidad económica del país.

Flujo de Capitales

Se puede utilizar entre dos vías: oferentes y demandantes.... Continuar leyendo "Mercado de Capitales en Chile: Componentes, Instrumentos y Análisis" »

Contractació Electrònica PWP

Informació que ha de mostrar PWP:

• Dades d’inscripció registral: Registre mercantil (per saber si l’empresa existeix).
• Codis de conducta: Normes de caràcter jurídic

Conceptos Fundamentales de Emprendimiento

Emprendedor

Emprendedor: Persona que crea y dirige un emprendimiento.

Empresa

Empresa: Organización donde personas inician acciones creativas e innovadoras, aceptando riesgos.

Espíritu Emprendedor

Espíritu Emprendedor: Se caracteriza por la iniciativa y la acción, la capacidad de innovar, probar cosas nuevas o de manera diferente. Las personas con este espíritu son creativas y flexibles. Presenta dos facetas principales:

• Lanzar nuevos proyectos con autonomía y responsabilidad.
• Desarrollar y llevar a cabo proyectos de otros con el mismo espíritu de innovación, responsabilidad y autonomía.

Proactividad

Proactividad: Capacidad de tomar la iniciativa asumiendo la responsabilidad para hacer que las cosas... Continuar leyendo "Glosario de Términos Clave en Emprendimiento y Negocios" »

¿Qué es la calidad sanitaria?: Es asegurar que cada paciente reciba el conjunto de servicios diagnósticos y terapéuticos más adecuado para conseguir una atención sanitaria óptima, teniendo en cuenta todos los factores y los conocimientos del paciente y del servicio médico (expectativas) y lograr el mejor resultado con el mínimo riesgo de efectos iatrogénicos (seguridad del paciente) y la máxima satisfacción del cliente con el proceso.

Ciclo de Mejora Continua

Explica en qué consiste el ciclo de mejora continua de la calidad:

• Planificar: Establecer objetivos o metas y los procesos necesarios para conseguirlos, teniendo en cuenta los requisitos del cliente y las políticas de la organización. Se incluyen las actividades formativas.

Obstáculos de las empresas a la hora de poner planes de incentivos

Transporte Marítimo: Características

Trans Marítimo: Características: 1 Mayor movimiento de mercancías, 80% del comercio total. 2 Requiere medios de transporte intermedios. 3 Todo tipo de mercancías. 4 Es lento, ecológico y seguro. B/L: (Características y Funciones) Recibo de mercancías transportadas, que certifican su estado. Demuestra que hay un contrato de transporte, identifica al dueño de la mercancía y al receptor y se puede utilizar como aval. Agentes que intervienen:1 Shipowner (propietario buque): naviera/astillero o gran empresa. 2 Disponent Owner (armador naviero): es la persona que se ofrece a realizar un transporte a cambio de dinero. 3 Shipper (cargador): persona que contrata el transporte y entrega su mercancía al... Continuar leyendo "Transporte Marítimo: Características y Funciones" »

El Pedido

El documento de pedido es el que utiliza un cliente para solicitar la entrega de una mercancía a su proveedor; es decir, que se trata de un compromiso de compra. La petición de la mercancía puede realizarse por distintos cauces, normalmente acordados con anterioridad: carta, fax, de viva voz, teléfono, correo electrónico, etc. Cuando la petición se realiza por escrito, suele extenderse por duplicado, quedando una copia en poder del cliente. Lo común es que el proveedor solicite que un pedido telefónico se confirme por escrito.

Elementos Obligatorios en los Documentos Comerciales

• Todos los documentos que circulan entre empresas han de contener obligatoriamente ciertos datos. La información mínima que debe contener el pedido

Estrategias Competitivas

Tipos de Estrategias Competitivas

1. Liderazgo en Costos

Esta estrategia se basa en la eficiencia y el control de costos para ofrecer productos o servicios a precios más bajos que la competencia. Algunas características clave incluyen:

• Inversión constante en capital
• Ingeniería de procesos
• Estricto control de costos
• Sistemas de distribución de bajo costo
• Responsabilidades bien definidas
• Medición de incentivos cuantitativos

Ejemplo: Café Legal

2. Diferenciación

Esta estrategia se centra en crear productos o servicios únicos y de alta calidad que se destaquen de la competencia. Algunas características clave incluyen:

• Ingeniería de producto
• Alta inversión en marketing
• Larga tradición en el sector
• Mediciones de incentivos cualitativos
• Reputación

Estrategias de Negociación

Evasión

Cuando no es necesario cerrar un trato o encontrar un socio.

Adaptación

Sacrificar beneficios para fortalecer una relación.

Compromiso

Equilibrio entre competencia y adaptación.

Negociación Competitiva

Solo una parte gana.

Colaboración

Ambas partes ganan (win-win).

Tipos de Tarifas

Individual

Cada producto tiene un precio diferente.

Global

Todo está incluido en un solo precio.

Mixta

Combinación de tarifas fijas y variables.

Estrategias de Precios

Diferenciales

Precios Negociados

Mismo precio y condiciones de pago para todos los compradores.

Descuentos Aleatorios

Precio inferior al habitual en un momento o lugar desconocido para el cliente.

Descuentos Periódicos

Precio inferior al habitual en un momento o lugar conocido para... Continuar leyendo "Estrategias de Negociación, Tarifas y Precios en Marketing" »

Roles Interpersonales, Informativos y de Decisión

Roles Interpersonales:

• Cabeza visible: Representa a la organización.
• Líder: Orientador y motivador.
• Enlace: Red de relaciones.

Roles Informativos:

• Monitor: El directivo busca y recibe información.
• Difusor: El directivo es transmisor de información.
• Portavoz: El directivo ha de comunicar oficialmente información.

Roles de Decisión:

• Empresario: Efectúa cambios.
• Gestor de anomalías: El directivo es el “solucionador de problemas”.
• Asignador de recursos: Programa, asigna, autoriza.
• Negociador: Lidera negociaciones en intercambios conflictivos.

Mecanismos Básicos de Coordinación

6 Mecanismos Básicos de Coordinación:

• Adaptación mutua: Comunicación voluntaria, informal y directa entre los empleados.