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Fundamentos Financieros y Evaluación Estratégica de Proyectos de Inversión

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Conceptos Financieros Fundamentales

Interés Compuesto

Cuando el interés que produce un capital se le agrega a un nuevo capital, al cual se le aplica la tasa de interés, decimos que la inversión se capitaliza.

Anualidades y su Valor Futuro

Una anualidad es una serie de pagos periódicos, realizados en iguales intervalos de tiempo.

Tipos de Anualidad

  • Ciertas: Relacionadas con una operación financiera.
  • Inciertas: Como las pensiones vitalicias.
  • Vencidas: El pago se realiza al final de cada periodo.
  • Anticipadas: El pago se realiza al principio de cada periodo.

Valor Futuro de la Anualidad

Es el valor acumulado al final de cada plazo de la anualidad. También se define como la suma de los montos compuestos de cada uno de los pagos al final del plazo o... Continuar leyendo "Fundamentos Financieros y Evaluación Estratégica de Proyectos de Inversión" »

Passiu Corrent i No Corrent, Patrimoni Net, Balanç i Compte de Pèrdues i Guanys

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Definició de Passiu Corrent

El passiu corrent està format per aquells deutes que l'empresa ha de retornar durant l'exercici econòmic. Per tant, es correspon amb la massa patrimonial d'exigible a curt termini:

Exigible a curt termini: Està format pels deutes que té l'empresa i que ha de retornar a curt termini. Són les situacions en les quals es compren béns o es reben serveis i no es paguen, per la qual cosa es queden a deure o generen una obligació de pagament.

Definició de Passiu No Corrent

El passiu no corrent està format per aquelles fonts de recursos que s'han de retornar en un període superior a la durada d'un exercici econòmic, és a dir, per aquells elements del patrimoni que suposen un deute que l'empresa ha de retornar a llarg... Continuar leyendo "Passiu Corrent i No Corrent, Patrimoni Net, Balanç i Compte de Pèrdues i Guanys" »

Conceptes Clau de l'Oferta i la Demanda en Economia

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Demanda:

Determina la quantitat d'un bé que els compradors volen comprar per un preu.

Variables:

  • Preu del bé
  • Renda
  • Preu dels béns relacionats (complementaris i substitutius)
  • Gustos
  • Expectatives sobre el futur

Oferta:

Determina la quantitat d'un bé que els venedors ofereixen al mercat segons el preu.

Variables:

  • Preu del bé (preu puja i oferta també, preu baixa i oferta també)
  • Preu dels factors
  • Tecnologia
  • Expectatives del futur

Punt d'Equilibri:

Punt de tall de les corbes d'oferta i demanda, determinant una quantitat i un preu de mercat.

Excés d'Oferta:

Succeeix quan el mercat no està en equilibri perquè el preu sigui superior al de l'equilibri i, per tant, la quantitat que es demana és inferior a l'oferida.

Solució: Baixar preus. Excedent.

Excés de

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Procedimientos Operativos y Códigos de Cierre en la Gestión de Cobranzas

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Códigos de Cierre (Cierres Pendientes)

02.02.02 PTE. AGRUPAR CARTERA

Cerraremos con este motivo siempre que un recibo se encuentre en situación **"AC"**. También se contesta carta de esta manera cuando se agrupan varios recibos en uno. Es decir, **GP-AC-IM** en un solo recibo (agruparlos indicando vencimiento).

02.02.03 PTE. DE RECIBIR IMPORTE DEUDA

El cliente realizará **transferencia y/o ingreso en cuenta** de la Editorial.

02.02.05 PTE. DEVOLUCIÓN DE MATERIAL

Utilizaremos este cierre cuando el cliente indica que ha devuelto o devolverá el material y no quiere abonar importe alguno. Para utilizar esta gestión, no deben haber pasado más de tres meses; si han pasado más, utilizar la gestión **02.02.09**.

Si el cliente insiste en la devolución... Continuar leyendo "Procedimientos Operativos y Códigos de Cierre en la Gestión de Cobranzas" »

La Tercera Revolución Científico-Técnica: Ciencia, Industria y Progreso Económico

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Si se considera, no ya la introducción de la primera máquina de hilar en las industrias textiles, sino la industria moderna como un todo, se hace evidente otro elemento fundamental: la ciencia.

Siempre ha sido cierto que una economía crece por la explotación de nuevas oportunidades de inversión, que se manifiestan mediante un proceso de exploración, impulsado por el avance del conocimiento. Es la ciencia, específicamente la física, la que ha abierto a la industria unas perspectivas aparentemente limitadas.

Esto se ha hecho más evidente con el correr del tiempo.

El Caso Fundamental: La Máquina de Vapor

Tomemos el caso fundamental de la máquina de vapor. Nadie podía pensar en una máquina de vapor hasta que se poseyera algún conocimiento... Continuar leyendo "La Tercera Revolución Científico-Técnica: Ciencia, Industria y Progreso Económico" »

¿ Tiene problemas con su estrategia? Entonces trácela en un mapa.

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5. Explique cómo ayuda el BSC a implantar la estrategia empresarial.
A la hora de construir el CMI, los pasos serán los siguientes:
1- Definición de estrategia

-Misión, visión y valores
-Objetivos empresariales
-DAFO
Los objetivos se definen en las líneas estratégicas, siendo éstas divisibles en dos partes a su vez: Operaciones primarias, y operaciones secundarias.
2- Desarrollo del CMI

-Creación del mapa estratégico
-Creación de relaciones causa efecto (ISHIKAWA)
-Perspectivas (financiera, clientes, procesos y aprendizaje).

Fundamentos de Contabilidad: Conceptos Clave y Aplicaciones

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Concepto de Contabilidad

Es la técnica que consiste en el registro de las operaciones económicas de la empresa con la finalidad de obtener la información de manera ordenada y agrupada.

Evolución de la Tecnología Contable

Acontecimientos Históricos

Tres acontecimientos históricos refiriendo a la tecnología ocupada en materia contable:

  • Revolución Industrial: Registro de movimientos en libros contables impresos, partida doble, estados financieros.
  • 1960: Aumento de información, máquinas de escribir, macrocomputadoras (se limitan a producir manuales).
  • 1981: La información toma de decisiones, IBM, surgen sistemas informáticos.

Software Contable

Ejemplos de Software

  • Aspen
  • Contpaqi
  • Control 2000

Principios de Contabilidad para la Elaboración de Estados

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Direcció Estratègica: Elements, Tipus i Avantatge Competitiu

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Estratègia i Tàctica: Definició

L'estratègia és el pla general d'acció per aconseguir uns objectius. Sovint es relaciona amb la tàctica, que és l'execució d'aquest pla.

Elements Clau de la Direcció Estratègica

1. Anàlisi Estratègica

Aquesta fase implica l'avaluació de:

  • L'entorn (econòmic, social, polític o tecnològic).
  • La capacitat estratègica interna.
  • Les expectatives dels promotors o emprenedors del negoci.

2. Elecció Estratègica

Cal determinar quin tipus d'estratègia es vol implantar, considerant les opcions següents:

  • Estratègies corporatives.
  • Estratègies de negoci.
  • Estratègies operatives.

3. Implantació de l'Estratègia

Es tracta de definir i planificar de quina manera s'aplicarà l'estratègia de l'empresa. Això inclou:

  • La
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Fundamentos Clave en la Gestión de Recursos Humanos

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Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Concepto de Planificación de RRHH

Es el proceso de elaborar e implantar planes y programas para asegurarse de que hay disponibles el número y tipo de personas apropiado, en el momento oportuno y en el lugar adecuado, para satisfacer las necesidades de la organización. Trata de prever las necesidades de Recursos Humanos y fijar los pasos necesarios para cubrirlas.

Programación de Efectivos: Demanda Menor que Oferta

Cuando la demanda de personal es menor que la oferta disponible, se pueden aplicar las siguientes medidas:

  • Contratación limitada: no se cubren las salidas de personal.
  • Reducción de horas de la jornada laboral.
  • Jubilación anticipada.
  • Indemnización por despido.

Reclutamiento y Selección

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Competència Perfecta i Imperfecta: Anàlisi i Evolució

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Competència Perfecta

La competència perfecta es caracteritza per l'intercanvi voluntari de béns i serveis per diners al preu fixat pel mercat, resultat del lliure funcionament de les lleis de l'oferta i la demanda. Cap empresa té capacitat per influir en el preu, competint en igualtat de condicions. La producció és barata i el producte és homogeni, sense diferències significatives en qualitat, disseny o prestacions entre els productes oferts pels fabricants. La llibertat d'entrada atrau moltes empreses petites quan hi ha benefici, però aquestes no poden influir en el preu (són preu-acceptants). Hi ha transparència de preus, amb oferents i demandants disposant de tota la informació necessària sobre els preus de mercat.

Evolució de

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