Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

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Màrqueting Mix: Producte, Preu, Promoció, Distribució i Digital

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El Producte: Concepte i Atributs

El **producte** és un conjunt de béns i serveis amb un alt grau de substitució entre ells. Quan el producte és el resultat de variar-ne alguns atributs, parlem de **producte diferenciat**.

Tipus de Productes al Mercat

Productes de Consum

Satisfan necessitats dels individus:

  • **Fungibles**: D'un ús únic, amb limitades repeticions.
  • **De consum durador**: Es poden fer servir moltes vegades.

Productes Industrials

Béns físics adquirits per empreses i utilitzats per a la seva activitat.

Serveis

Productes immaterials o intangibles, per exemple: el turisme.

Gamma i Línia de Producte

Les empreses, normalment, no es dediquen a la fabricació d’un únic producte. En la majoria dels casos, en fabriquen i en venen més d’un.... Continuar leyendo "Màrqueting Mix: Producte, Preu, Promoció, Distribució i Digital" »

Principios Éticos y Responsabilidad Social en el Entorno Empresarial

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Escrito el en español con un tamaño de 3,96 KB

1. En un país con un alto grado de incumplimiento de normas, ser una empresa ética sería: b. Difícil, pero sería el único camino para el cambio de esa situación.

2. Cuando surge un conflicto ético en el ámbito externo con un consumidor, ¿qué es más importante? b. El beneficio de quien consume.

3. Una empresa con comportamientos éticos: d. Todas las respuestas anteriores son ciertas.

4. ¿Una empresa debe ofrecer formación en ética empresarial? d. Sí, porque proporciona a la dirección y al personal formación para resolver problemas éticos.

5. No son prácticas para la gestión ética: c. La dirección por valores.

6. Los valores asociados a la misión de la empresa son: c. Valores finales.

7. La dirección por valores es: d. Una... Continuar leyendo "Principios Éticos y Responsabilidad Social en el Entorno Empresarial" »

Recursos empresariales: tipos, gestión de recursos humanos y planificación de personal

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Escrito el en español con un tamaño de 2,9 KB

Recursos empresariales: tipos y gestión

Cualquier empresa necesita una serie de recursos para desarrollar sus actividades y conseguir un rendimiento económico. Estos recursos serán de tipología y origen diversos y pueden clasificarse en:

Tipos de recursos

  • Recursos materiales: Son bienes tangibles de los que dispone la empresa para ofrecer sus servicios, elaborar sus productos o desarrollar su actividad.
  • Recursos técnicos: Son los procedimientos y herramientas que permiten la coordinación del resto de recursos para conseguir un resultado.
  • Recursos humanos: Están formados por las personas que integran la empresa.
  • Recursos financieros: Son la base económica que tiene la empresa para su financiación y funcionamiento.
  • Recursos intangibles: Es
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Fundamentos Esenciales del Comercio Exterior: Legislación, Aranceles y Regímenes Aduaneros

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Fundamentos Legales del Comercio Exterior y Aduanas

Definiciones Clave de la Ley Aduanera Mexicana

Artículo 35: Despacho Aduanero

Para efectos de esta Ley, se entiende por despacho aduanero el conjunto de actos y formalidades relativos a la entrada de mercancías al territorio nacional y a su salida del mismo. Estos actos, de acuerdo con los diferentes tráficos y regímenes aduaneros establecidos en el presente ordenamiento, deben realizarse ante la aduana por:

  • Las autoridades aduaneras.
  • Quienes introducen o extraen mercancías del territorio nacional (consignatarios, destinatarios, propietarios, poseedores o tenedores en las importaciones, y los remitentes en las exportaciones).
  • Los agentes aduanales o agencias aduanales.

Todo lo anterior se realiza... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales del Comercio Exterior: Legislación, Aranceles y Regímenes Aduaneros" »

Guia Completa: Aprovisionament, Màrqueting i Anàlisi de Mercat

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L'aprovisionament i la gestió d'existències

Funció d'aprovisionament

  • Subministrar materials al departament de producció i productes al de vendes.
  • Organitzar les existències.

Parts de la funció d'aprovisionament

  • Compres: Selecció òptima de proveïdors (preu, qualitat, terminis, etc.).
  • Emmagatzematge: Espai físic per ordenar i guardar materials.
  • Gestió d'inventaris: Determinar quantitat i ritme de comandes per cobrir necessitats.

Tipus d'existències

  • Matèries primeres
  • Productes semielaborats
  • Productes acabats
  • Mercaderies
  • Altres aprovisionaments
  • Subproductes, residus, materials recuperables

Costos d'existències

  • Costos de comanda
  • Costos d'adquisició
  • Costos de ruptura d'estocs
  • Costos de manteniment d'inventari

Models de gestió d'inventaris

  • Model de Wilson:
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Conceptos Fundamentales del Salario y Garantías de Pago en el Ámbito Laboral

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Definición y Estructura del Salario

El salario es todo aquello que recibe el trabajador a cambio del trabajo que realiza. Este puede ser percibido en dinero o en especie (bienes diferentes del dinero), con un límite máximo del 30% del total de las percepciones.

Condiciones de Pago y Descanso

  • Devengo anual: Se producen habitualmente 14 pagas al año para el trabajador. Además de estas, existen los gastos ocasionados por la actividad laboral, los cuales no computan como salario. Las 14 pagas resultan de un prorrateo de 12 mensualidades ordinarias y 2 pagas extraordinarias.
  • Tiempo y descanso: El salario se abona en función del tiempo dedicado o la producción realizada. Las vacaciones naturales constan de 30 días por cada año trabajado.
  • Periodicidad:
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Dominando los Sistemas de Costeo: Implicaciones en Rentabilidad y Producción

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Conceptos Clave en Sistemas de Costeo y Contabilidad de Producción

Este documento explora y clarifica aspectos fundamentales de los sistemas de costeo, incluyendo el Full Costing, el Costeo Variable y el Sistema Racional de Asignación, así como sus implicaciones en la determinación de la rentabilidad y la gestión de la producción. A continuación, se presentan una serie de afirmaciones para consolidar la comprensión de estos conceptos esenciales en la contabilidad de costes.

1. Con Respecto al Sistema de Costeo Completo (Full Costing)

  • Los costes no operativos se restan del margen de fábrica. Falso.
  • El sistema de costeo completo permite determinar la rentabilidad generada por cada producto. Verdadero.
  • En el sistema de costeo completo, el
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Guia de motivació laboral: estratègies clau per a empreses

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Estratègies clau per a la motivació laboral

La motivació laboral és un factor clau per al bon funcionament d’una empresa. És fonamental potenciar l’automotivació i el compromís del treballador amb el seu equip. Per això, el departament de Recursos Humans ha de desenvolupar polítiques específiques orientades a estimular i motivar el personal.

Valoració de llocs de treball

Una correcta valoració dels llocs de treball és essencial per a la satisfacció dels empleats.

  • Objectiu: Ajustar perfectament les capacitats del candidat amb les exigències del lloc. Si no hi ha un bon encaix, apareixen la insatisfacció i la desmotivació.
  • Valoració completa: No ha de ser només monetària. També ha d'incloure el benestar familiar, la seguretat,
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Financiación Empresarial y Evaluación de Proyectos de Inversión

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Fuentes de Financiación Propias

Lo primero que hacen los propietarios es intentar financiarse con sus propios recursos. Las fuentes financieras propias pueden proceder del exterior de la empresa o se pueden generar en la propia empresa.

Fuentes de Financiación Propias Externas

  • Capital social: Está formado por las aportaciones dinerarias y no dinerarias de socios y socias. Puede ampliarse o reducirse en función de las necesidades de las empresas. Tiene dos funciones: evita su endeudamiento y, por otro lado, actúa como garantía frente a terceros. Puede estar dividido en acciones o participaciones, en función del tipo de empresa. El capital se puede obtener por diversas vías, tales como:
    • Capital inicial, o FFF: Aportaciones personales de
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El Ciclo de Vida Completo de una Colección de Moda: Etapas Clave y Roles Profesionales

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1. Etapa de Planificación, Diseño y Desarrollo

Objetivo

Definir la colección a partir de estudios de mercado, la evaluación de tendencias y el comportamiento del consumidor.

Participantes Clave

  • Equipo Financiero/Comercial: Define los objetivos de venta y analiza datos históricos y de mercado.
  • Equipo Creativo: Establece la dirección creativa (temas, colores, materiales y look clave). Crea mood boards, figurines y los primeros prototipos.
  • Product Manager: Supervisa el ciclo de vida del producto y detecta oportunidades de negocio mediante el estudio de mercado y ventas.
  • Diseñador de Moda: Realiza bocetos, prototipos y fichas técnicas. Dirige la confección del muestrario.
  • Diseñador Gráfico/Textil: Diseña etiquetas, estampados, fichas técnicas
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