Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

Estructura, Conducta y Resultados (ECR) y el Modelo de Porter

El paradigma ECR (Estructura-Conducta-Resultados) examina cómo la estructura de un mercado —definida por el número de competidores, las barreras de entrada y la diferenciación— influye en la conducta de las empresas (fijación de precios, innovación y publicidad). A su vez, estos factores determinan los resultados del mercado, tales como precios, eficiencia y beneficios.

El modelo de las 5 fuerzas de Porter se relaciona con el ECR al analizar la estructura del mercado mediante cinco factores clave:

• Amenaza de nuevos entrantes.
• Poder de negociación de los proveedores.
• Poder de negociación de los clientes.
• Amenaza de productos sustitutivos.
• Rivalidad entre competidores existentes.

Administración de Cuentas por Cobrar

Política Óptima de Crédito

Los flujos de caja generados deben equilibrar los costos de gestión y los costos de oportunidad. Los costos de gestión aumentan con niveles más altos de crédito debido a la mayor demanda de recursos para administrar, monitorear y cobrar los préstamos. Los costos de oportunidad disminuyen al otorgar más créditos, ya que el capital se utiliza de manera más eficiente, generando retornos y reduciendo los fondos ociosos.

Período Promedio de Cobranza

• Ventas diarias promedio (VDP) = ventas anuales / 365
• Periodo promedio de cobranza (PPC) = cuentas por cobrar / VDP

Administración de Inventarios

Costo de llevar inventarios

Oficina, recepción, almacenamiento, seguros, capital inmovilizado.... Continuar leyendo "Optimización de la Gestión Financiera Empresarial: Cuentas por Cobrar, Inventarios y Financiamiento" »

Conceptos Fundamentales de Propiedad Intelectual

Patentes y Protección de Invenciones

Excepciones y Limitaciones para el Uso de una Patente

Mencione cuáles de las siguientes son excepciones y limitaciones que no requieren de autorización para el uso de una patente:

• a. Haber utilizado parte de la materia patentable antes de la fecha de presentación de esta.
• b. Para fines experimentales o de investigación.
• c. Empleo de artículos patentados en aeronaves.
• d. En la preparación de medicamentos de conformidad con una receta.

Definición de Invención Patentable

Una invención que consiste en un producto o un proceso que aporta, en términos generales, a una nueva forma de hacer algo o una nueva solución técnica a un problema.

Respuesta: Invención

El Màrqueting segons la AMA

El màrqueting és l'activitat, conjunt d’institucions i processos per crear, comunicar, entregar i intercanviar ofertes que tinguin valor per als clients, socis i la societat en general. (2013)

Proposta de Valor

L’element que diferencia una empresa (o marca) de la competència i que és valorat pels usuaris com un avantatge. Exemples: Comoditat, Preu, Confiança, Prestigi, Reconeixement.

Fases de la Planificació Comercial

• Anàlisi de la situació: S'ha de definir quin és el segment del mercat al qual l’empresa es vol dirigir amb el seu producte o servei. (On som?)
• Plantejament / establiment d’objectius: (On volem anar?)
• Disseny d’estratègies i pla d’acció: (Quin camí seguim?)
• Avaluació, organització,

Patrimoni Empresarial: Conceptes Clau

Definició de Comptabilitat

La comptabilitat és la ciència econòmica que estudia el patrimoni empresarial, les normes i els fonaments científics en què es basa el registre de la informació econòmica de l'empresa i que es regeix mitjançant el Pla General de Comptabilitat (PGC) de l'any 2007.

Definició de Patrimoni: Actiu i Passiu

El patrimoni és el conjunt de béns, drets i obligacions que té una empresa, degudament valorats en relació amb la finalitat a la qual es destinen.

• Els Béns: Tot aquell element tangible o intangible que té un valor monetari i forma part de l'empresa.
• Els Drets (de cobrament): Són els deutes que els clients o altres deutors han de pagar a l'empresa.
• Les Obligacions (de pagament)

Investigación de Mercados

Busca obtener información para poder analizarla y comprender mejor el mercado, entender cómo actúan los consumidores o la competencia.

Paso 1: Definir el Problema y Objetivos

Se debe conocer el problema a tratar y los objetivos que buscamos. Muchas investigaciones fallan porque no tienen claro qué buscan conocer en ellas.

Paso 2: Desarrollar el Plan de Investigación

Se trata de desarrollar el plan de investigación; es necesario tomar decisiones sobre las fuentes de información, los métodos de investigación, el plan de muestreo y los métodos de contacto.

Fuentes de Información

Se debe decidir correctamente dónde obtener la información. Para ello:

• Datos secundarios: Fueron recopilados para cualquier otro propósito

Factores Clave de la Rivalidad entre Competidores

La rivalidad entre competidores afecta significativamente la rentabilidad de una empresa. A medida que aumenta la competencia, la rentabilidad tiende a disminuir, lo que reduce el atractivo de la industria. Los factores que influyen en esta rivalidad son variados y complejos:

Diferenciación de Productos

Cuando los productos están diferenciados, la rivalidad disminuye. Los clientes perciben los productos como únicos y no solo los comparan en precio, lo que reduce la competencia directa.

Costes de Cambio para los Clientes

Si cambiar de proveedor implica complicaciones (económicas, operativas o emocionales), la rivalidad será menor. Los clientes prefieren quedarse con su proveedor actual debido... Continuar leyendo "Factores Clave de la Rivalidad entre Competidores en un Sector" »

Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i)

Invento vs. Innovación: Conceptos Fundamentales

• Invento: Se refiere a una idea inicial o una creación técnica novedosa.
• Innovación: Implica la aplicación o comercialización exitosa de un invento, transformándolo en un producto, proceso o servicio con valor añadido.
• Es importante destacar que no todo invento se convierte en innovación.
• Existe un lapso de tiempo considerable entre el invento y su posterior innovación (por ejemplo: la radio, inventada alrededor de 1900 y comercializada masivamente a partir de 1918).

Tipos de Innovación

1. Innovación Radical

   • Representa un cambio total en productos, procesos o servicios existentes.
   • Rompe patrones de consumo y modelos de negocio establecidos.
   • Genera

Componentes del Canal de Distribución

¿Cuáles son los componentes del canal de distribución?

• Fabricante: Es el punto de inicio del canal de distribución. El fabricante se encarga de producir bienes o servicios. Su rol principal es garantizar la disponibilidad de los productos que serán distribuidos.
• Mayorista: Es el intermediario que adquiere productos en grandes cantidades del fabricante. Su función principal es almacenar y redistribuir los productos a los detallistas o minoristas. Facilita la disponibilidad del producto en mercados amplios.
• Detallistas: Son las tiendas o comercios que venden directamente a los compradores. Su función es acercar el producto al consumidor final, adaptándolo a sus necesidades y facilitando el acceso a los