Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

1. El Nuevo Liderazgo

Ser tu propio líder antes de ser líder de los demás implica:

• Encontrar soluciones.
• Encuentro con uno mismo.
• Proceso de educación continua.

2. Tipos de Liderazgo

• Liderazgo autocrático: El líder toma todas las decisiones sin consultar al equipo.
• Liderazgo burocrático: Se basa en reglas y procedimientos estrictos.
• Liderazgo carismático: Los seguidores confían en su visión y liderazgo.
• Liderazgo participativo o democrático: Se basa en la colaboración y la toma de decisiones conjunta.
• Liderazgo Laissez-faire: Da total libertad a los empleados para tomar decisiones.

3. Autoridad

Nivel de influencia que tiene una persona sobre un colectivo.

Tipos de Autoridad

• Autoridad Jurídica
  • Formal
    • Lineal
    • Funcional
  • Operativa
• Autoridad Moral
  • Técnica
  • Personal

4.

Fundamentos de la Contabilidad Empresarial y su Importancia Estratégica

La contabilidad es la ciencia económica que estudia el patrimonio empresarial y el registro de su información económica, siguiendo el Plan General de Contabilidad (PGC) de 2007. Su estudio puede ser estático, observando el patrimonio en un momento concreto, o dinámico, registrando sus variaciones a lo largo del tiempo.

Esta información es clave para la toma de decisiones en la empresa.

Usuarios Clave de la Información Contable

La información contable es vital para diversos grupos de interés (stakeholders):

• Socios, accionistas y propietarios: Para conocer los rendimientos del capital invertido y si habrá beneficios.
• Trabajadores: Porque sus empleos dependen de la salud

Evolución de la Actividad de las Entidades de Depósito en el Periodo 1994-2007

Principales Rasgos Macroeconómicos

• Expansión macroeconómica: alto crecimiento, elevada creación de empleo y bajos tipos de interés.
• Expansión crediticia con fuerte aumento del crédito hipotecario.
• Fuertes necesidades de financiación (mediante endeudamiento con inversores de la Zona Euro).

Evolución de la Actividad Bancaria

• Fuerte expansión del balance (como consecuencia del intenso crecimiento, tanto real como nominal, del crédito).
• Reducción de la importancia de los depósitos de residentes.
• Brecha depósitos-créditos OSR.
• Emisiones de Renta Fija para cubrir esa brecha.

Durante este periodo, los préstamos hipotecarios a familias y empresas ganaron peso, evidenciando... Continuar leyendo "Transformación del Sector Bancario Español: De la Expansión a la Resiliencia (1994-2023)" »

La Motivación Laboral: Motor del Desempeño

La motivación laboral se define como el conjunto de estímulos que recibe la persona trabajadora, los cuales la orientan a actuar de determinada forma en el ámbito profesional.

La gestión de los recursos humanos emplea diversas herramientas para proporcionar al trabajador el estímulo necesario para alcanzar un alto desempeño. Entre estas herramientas destacan:

• El dinero: Es fundamental para cubrir necesidades básicas. El trabajador debe percibir que la empresa es consciente de su esfuerzo y que este es reconocido y remunerado adecuadamente.
• El buen trato laboral: Si el empleado opera en un clima laboral favorable, comunicativo y que potencie las relaciones humanas, obtendrá una mayor satisfacción

1. Estrategia Corporativa: Fundamentos y Direcciones de Desarrollo

• Estrategia Corporativa: Define cómo una empresa crea valor al configurar y coordinar sus actividades en múltiples mercados.

• Campo de Actividad: Se refiere a los productos y mercados en los que una empresa decide competir.

• Ámbito: Determina la cantidad de funciones, segmentos de clientes y tecnologías que la empresa utiliza.

  • Estrecho: Implica operar en pocos productos o mercados, lo que generalmente resulta en menor complejidad.

  • Amplio: Abarca una mayor diversidad de productos y mercados, requiriendo más recursos y capacidades.

Direcciones de Desarrollo: Modificación del Campo de Actividad

1. Consolidación: La empresa se mantiene en su negocio actual, común en industrias maduras

Diferencias de los regímenes alimentarios:

Primer Régimen Colonial (1870-1950)

1. Basado en el sistema colonial con dominio de países industrializados sobre territorios agrícolas.
2. Agricultura de autoabastecimiento, con escasa transformación de los productos.
3. Uso de mano de obra barata y bajos niveles de inputs (no se usaban fertilizantes químicos).
4. Producción de productos no diferenciados (grano, aceite, caucho) vendidos a granel.
5. Alto gasto familiar en alimentación (50% de la renta familiar).
6. Transporte costoso, lo que limitaba el comercio exterior.
7. Poder centrado en la agricultura, con mínima influencia de la industria alimentaria.
8. Pequeños comercios y mercados locales eran la principal forma de distribución.

Ejemplo: Exportación de trigo... Continuar leyendo "Evolución de los Sistemas Alimentarios: Del Colonialismo a la Globalización" »

Tipus de Proveïdors

• Proveïdor Tradicional
  • Orientat a curt termini.
  • Tenir molts proveïdors per garantir disponibilitat.
  • Objectiu: obtenir el cost d'adquisició més baix possible.
• Proveïdor Col·laborador
  • Orientat a llarg termini.
  • Tenir pocs proveïdors per establir una relació estable.
  • Objectiu: qualitat i fiabilitat en el servei.

Factors Clau en l'Adquisició

Els factors que influeixen directament en el cost d'adquisició són els següents:

Factors Econòmics

• Preu Unitari
  • Preu de compra de cada article.
  • Com més baix sigui, més rendible serà l'operació.
• Descomptes

  Hi ha diferents tipus de descomptes:

  • Comercials: Per tipus de client.
  • Per ràpid pagament: Per incentivar el pagament ràpid.
  • Per volum (rappels): Per grans quantitats de compra.
• Altres Costos

Estratègies de Màrqueting Essencials

El màrqueting és el conjunt d'activitats, pràctiques i processos que una empresa realitza amb la intenció d'aconseguir:

• Augmentar les vendes del producte o servei
• Posicionament de marca (millora de la percepció)
• Fidelització del client

L'Estratègia Funcional de Màrqueting

Les 4 P del màrqueting: Producte, Preu, Distribució i Promoció.

A) Producte: Definició i Elements Clau

El producte és qualsevol bé o servei que ven l'empresa. Inclou també la marca, el disseny, l'envàs, l'empaquetament i altres atributs.

Etapes del Cicle de Vida del Producte

Etapa d'Introducció

L'empresa dona a conèixer el seu nou producte, les seves funcions i característiques. Les vendes són reduïdes i sovint hi ha pèrdues.... Continuar leyendo "Estratègies de Màrqueting, Recursos Humans i Segmentació de Mercat" »

La Función Financiera de la Empresa

La estructura económica de una empresa muestra en qué se usa el dinero, como en máquinas, productos o muebles. Es lo que tiene la empresa, también conocido como ACTIVO.

La estructura financiera explica de dónde viene ese dinero, si es propio (patrimonio neto) o si la empresa lo debe a otros (PASIVOS).

En resumen, la estructura económica es el "qué tiene" la empresa, y la financiera es el "de dónde viene" ese dinero.

Las Fuentes de Financiación

La financiación es el proceso de conseguir el dinero que necesita una empresa para adquirir lo que requiere. Las fuentes de financiación son los orígenes de ese dinero, como un préstamo o el capital aportado por los dueños.

La Financiación Ajena

La financiación

Conceptos Fundamentales de la Publicidad

La publicidad es una forma de comunicación que busca transmitir una idea o valor sobre un producto, servicio o concepto a un conjunto de personas, con el fin de persuadirlas para que realicen su consumo.

La UNESCO define la publicidad como "una actividad de comunicación que apunta a promover la venta de un artículo, producto o servicio, a fomentar una idea o a lograr cualquier otro efecto que desee conseguir el anunciante."

Tipos de Publicidad

• Publicidad comercial

  Actividad con ánimo de lucro para la empresa anunciante, que tiene como finalidad provocar la compra y el consumo de productos y servicios por parte de las personas a las que se dirige.

• Publicidad social

  Tiene como finalidad concienciar, educar,