Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

Demanda turística

La demanda turística se refiere a la cantidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos por los consumidores de un sector o producto específico. Puede ser clasificada como demanda real (consumidores actuales) o demanda potencial (consumidores futuros).

Características de la demanda turística

• Tipos de demanda: Internacional (turismo receptor, turismo emisor) y nacional.
• La demanda elige los destinos según las motivaciones.
• Es elástica.
• Es estacional.
• Responde a patrones de conducta.

Factores que influyen en la demanda turística

• Lugar de origen:
  • Nivel educativo de la población.
  • Nivel de renta disponible.
  • Estructura vacacional.
  • Modas.
• Destino:
  • Atractivo económico.
  • Estabilidad política.
  • Atractivos del destino.

Motivaciones del

Anàlisi de la Situació Financera i Ràtios Clau

Estabilitat Patrimonial i Financera

L'estabilitat patrimonial i financera d'una empresa es pot classificar en diverses situacions:

• Estabilitat econòmica-financera total: L'actiu està finançat totalment pels recursos propis (Patrimoni Net). En aquest cas, el Fons de Maniobra (FM) és igual a l'Actiu Corrent (AC), i no hi ha passiu a retornar.
• Estabilitat financera normal: Aquesta és la situació ideal. Els capitals permanents financen l'Actiu No Corrent (ANC) i poden finançar part de l'Actiu Corrent (AC). L'Actiu Corrent és superior al Passiu Corrent (PC), i el Fons de Maniobra (FM) és positiu (FM > 0).
• Desequilibri financer a curt termini: El Passiu Corrent (PC) està finançant part de

Pla de Negoci: Guia per a Emprenedors

El Pla de Negoci és un document que desenvolupa una idea o projecte d’empresa a partir d’una iniciativa emprenedora. Pot comportar la creació d’una empresa nova o l’ampliació de les activitats d’una empresa ja existent.

Estructura del Pla de Negoci

1. Presentació: Idea de negoci, descripció de l’activitat, nom de l’empresa i persones emprenedores.
2. Pla de Màrqueting: Estudi de mercat, estratègia de màrqueting.
3. Pla de Producció: Processos productius, recursos materials, existències, estructura de costos, recursos humans.
4. Pla d’Inversió i Finançament: Inversions previstes, estudi de les fonts de finançament.
5. Forma Jurídica i Aspectes Legals: Elecció de la forma jurídica, tràmits documentals,

Publicitat Exterior

Apunt Històric

• Els mercaders, cap a l’època faraònica, promocionaven els seus productes escrivint missatges a les pedres.
• A Roma i Pompeia es pintaven murals amb paper i impremta.

Formes Publicitàries Específiques

• Tanques Publicitàries.
• Mobiliari urbà: banderoles, fanals, MUPI/OPI (bus).
• Publicitat mòbil: bus, avionetes, globus.
• Publicitat estàtica: aeroports.

Elements Bàsics

• Textos.
• Fotografia.
• Lluminosos.
• Sons.

Característiques

• Poc flexible.
• Permanència del missatge baixa, ja que no passem pel mateix lloc moltes vegades.
• Cost per impacte: és totalment variable en funció del format publicitari.
• Eficàcia baixa, ja que ho veu molta gent, però aquest missatge no està segmentat.
• Selecció de l'audiència: només geogràficament,

FUNCIÓN GESTIÓN

Gestionar consiste en intentar que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para conseguir los objetivos marcados. Para gestionar la empresa hay distintos niveles de dirección, estos se representan en forma de pirámide:

Cúspide

En la cúspide se encuentra la alta dirección, donde están los altos cargos. Estos planifican a largo plazo y son responsables del cumplimiento de los objetivos.

2º Nivel

En el segundo nivel hay directivos de nivel intermedio que se encargan de la ejecución y el control de la planificación general y realizan planes más concretos.

3er Nivel

En el tercer nivel, los directivos tienen responsabilidad sobre la ejecución de los planes y son los que asignan las tareas a los trabajadores.... Continuar leyendo "Funciones Clave en la Gestión Empresarial: Organización, Planificación y Control" »

Qüestionari sobre Planificació i Producció

I. Senyala quines d’aquestes afirmacions és certa (sobre planificació):

1. La planificació estratègica o planificació a mig termini té com a objectiu programar de forma eficient els materials i el treball dins dels límits de les decisions estratègiques.
2. La planificació tàctica o a llarg termini té com a objectiu donar suport a les decisions estratègiques afectant l’eficàcia de l’empresa.
3. La planificació i control operatiu té com a objectiu prendre les decisions de planificació operacional i de comandament.
4. Cap de les anteriors.

II. Senyala quina d’aquestes afirmacions és certa (sobre definició de producció):

1. La producció és el conjunt de processos i mètodes utilitzats per transformar

BPG: Barne Produktu Gordina

Herrialde batek denbora-aldi jakin batean (urtebetean) ekoizten dituen azken ondasun eta zerbitzuen balioa da, dirutan neurtua.

Kontabilitate Nazionala

Herrialde baten barnean aldi jakin batean egiten diren ekonomia-jarduerei buruzko informazioa jaso eta jakinarazten duten adierazleen multzoa da.

Makromagnitudeak

Faktore Kostuaren Araberako Nazio Produktu Gordina (NPGg)

Herrialdearen BPGg da, atzerriko enpresek barruan ekoitzitakoa kentzen baitu (AFE) eta enpresa nazionalek kanpoan ekoitzitakoa gehitzen (FNE).

Errenta Pertsonal Erabilgarria (EPE)

Familiek irabazten dutena eta benetan eskuragarri dutena ez da berdina, estatuaren birbanatzeko esku-hartzearen ondorioz: zerga zuzenak, enpresen banatu gabeko etekinak, Gizarte... Continuar leyendo "Makroekonomiaren Oinarrizko Kontzeptuak eta Definizioak" »

Remesa Simple

La remesa simple és un sistema de cobrament internacional on l'exportador envia documents financers al seu banc perquè gestioni el cobrament amb el banc de l'importador. L'importador no rep la mercaderia fins que paga.

Avantatges per a l'Exportador (EXP)

• El banc actua com a intermediari en el pagament.
• És més barat que el crèdit documentari (C/D).
• En cas d'impagament, rep l'avís ràpidament.

Desavantatges per a l'Exportador (EXP)

• No té garantia de cobrar.
• Ha de tenir molta confiança en l'importador.

Avantatges per a l'Importador (IMP)

• Pot pagar en terminis (pot generar diners en el termini).
• No ha de deixar diners bloquejats al banc.

Desavantatges per a l'Importador (IMP)

• És més car que pagar amb xec o transferència.

Riscos

L'exportador... Continuar leyendo "Remesa Simple, Documentària i Ordre de Pagament: Guia Completa" »