Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

Criterios de Clasificación de las Empresas

Según el Sector Económico

• Sector Primario: Extraen recursos de la naturaleza (agrícolas, mineros, pesqueros).
• Sector Secundario: Transforman bienes en otros útiles (industria, construcción).
• Sector Terciario: Ofrecen servicios (comerciales, financieros, turísticos, etc.).

Según el Ámbito de Actuación

• Local: Ejemplo: panadería de barrio.
• Regional: Ejemplo: cadena regional.
• Nacional: Ejemplo: Mercadona.
• Multinacional: Ejemplo: Apple.

Según la Titularidad del Capital

• Privadas: Capital en manos de particulares (Caixabank, Atresmedia).
• Públicas: Capital de instituciones públicas (administración).
• Mixtas: Capital privado y público (Red Eléctrica).

Según su Tamaño o Dimensión (Criterios UE)

La clasificación... Continuar leyendo "Clasificación Empresarial y Formas Jurídicas: De Autónomo a Sociedad Anónima" »

El Mercat

Les empreses desenvolupen la seva activitat dins d’un sistema comercial en què interactuen amb diferents components que fan possible que es dugui a terme l’activitat econòmica. El mercat s'ha definit sempre com el lloc físic on es compren i venen béns, però aquesta definició només descriu l'espai d'intercanvi entre venedors i compradors. Avui en dia, a més dels típics establiments com botigues i supermercats, han sorgit noves formes de mercat gràcies a les tecnologies.

El Mercat des del Punt de Vista Econòmic

Des del punt de vista econòmic, el mercat és el mecanisme a través del qual els oferents (productors i venedors) i els demandants (consumidors o compradors) d’un determinat bé o servei estableixen relacions... Continuar leyendo "Definició i Elements Clau del Mercat: Visió Econòmica i de Màrqueting" »

Tipos de Compradores: Perfiles y Motivaciones

Comprender la psicología detrás de cada compra es fundamental. A continuación, se detallan los perfiles de compradores más comunes:

• Comprador por valor o utilidad: Es racional al momento de comprar y busca la mejor relación calidad-precio.
• Comprador por curiosidad: Compra debido a un estado de insatisfacción, aburrimiento o una necesidad de cambio.
• Comprador por moda: Está más interesado en la imagen que en la calidad y la utilidad del producto.
• Comprador habitual: Realiza compras rutinarias y es fiel a un establecimiento o producto específico.
• Comprador por placer: Disfruta del acto de comprar, aunque no sea una necesidad.
• Comprador emocional: Siente la necesidad de comprar y se orienta hacia

Béns, Serveis i Factors de Producció

Segons la Naturalesa

Béns de consum: Satisfan directament una necessitat humana (Ex: el menjar).

Béns de capital: Satisfan indirectament una necessitat humana (Ex: estris de cuina).

En Funció del Caràcter

Béns lliures i comuns: Els béns lliures no tenen propietari (Ex: aire). Els béns comuns es paguen de manera indirecta (Ex: un parc).

Béns econòmics i serveis: Són escassos i cal pagar per ells.

Factors de Producció

Recursos naturals: Matèries primeres.

Treball: Mà d'obra.

Capital: Béns d'inversió necessaris per produir.

Tecnologia: Manera concreta de fer un article (casolana, industrial o artesanal).

Organització empresarial: Direcció dels procediments i gestió dels recursos humans.

Elements de l'

Introducción al Business Model Canvas

El objetivo del Canvas es facilitar la comprensión y el trabajo integral sobre un modelo de negocio. Este lienzo se compone de nueve bloques clave que abarcan diferentes aspectos fundamentales de cualquier empresa, desde su propuesta de valor hasta su estructura de costos.

Los 9 Componentes Fundamentales del Modelo de Negocio

1. Clientes

Son los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto o servicio. Los clientes constituyen la base del negocio, por lo que deben conocerse perfectamente.

2. Propuesta de Valor

Aborda el “pain statement” (el problema o necesidad) que solucionamos para el cliente y cómo le damos respuesta con los productos y/o servicios de la iniciativa. Explica el valor... Continuar leyendo "La Estructura Esencial del Business Model Canvas: 9 Bloques para la Creación de Valor" »

La responsabilidad social medioambiental engloba las acciones y esfuerzos de las empresas para cuidar el medioambiente y proteger los recursos naturales no renovables de su entorno.

Huella Ecológica: Medición del Impacto Ambiental

La huella ecológica pretende servir como medida del impacto ambiental de las empresas en cuanto al consumo de recursos naturales que realizan, emisiones de gases de efecto invernadero, contaminación, etc.

Objetivos Clave de la Responsabilidad Social Medioambiental

Objetivo 7: Energía Asequible, Segura y Sostenible

Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna, concretado en:

• Permitir el acceso a la energía en zonas menos desarrolladas
• Invertir en proyectos de energías renovables
• Mejorar

Preparación para el Examen - Unidad 1

1. Factores Sociales y Empresariales en la Sociedad de la Información

La actual sociedad de la información es el resultado de la confluencia de diversos factores sociales y empresariales, entre los que destacan:

• Tendencia hacia la globalización: La interconexión global ha facilitado el intercambio de información y la expansión de los mercados.
• Consolidación de nuevas tecnologías en la vida diaria: La adopción masiva de tecnologías como internet y los dispositivos móviles ha transformado la forma en que vivimos, trabajamos y nos comunicamos.
• Capacidad de las empresas para obtener y gestionar grandes cantidades de información: El *Big Data* permite a las empresas recopilar, analizar y utilizar grandes

Diferencias Clave entre Mercado de Consumo y Mercado Industrial

Las principales diferencias entre el mercado de consumo y el mercado industrial radican en:

• Cartera de clientes
• Relación entre cliente y vendedor
• Proceso de compra
• Negociación
• Precio
• Comunicación
• Asistencia técnica

El Proceso de Compra Industrial: Roles y Actores

En el proceso de compra dentro de una empresa, intervienen diversas personas con roles específicos:

• Iniciadores: Aquellas personas de la empresa que detectan la necesidad de compra del producto o servicio.
• Decisores: Determinan la elección final de productos o proveedores.
• Influyentes: Generalmente son los técnicos o especialistas que aportan criterios y especificaciones.
• Compradores: Tienen la autoridad formal para seleccionar

Características Esenciales de la Innovación Empresarial

La innovación es un pilar fundamental para el crecimiento y la competitividad en el mundo empresarial. A continuación, se enumeran siete características esenciales de toda innovación empresarial:

1. Cambio: Implica una transformación o modificación significativa en los procesos, productos o servicios.
2. Mejoramiento: Busca optimizar y perfeccionar lo existente para obtener mejores resultados.
3. Solución: Ofrece respuestas efectivas a problemas o necesidades específicas del mercado.
4. Simplificación: Reduce la complejidad de los procesos o productos, haciéndolos más eficientes.
5. Facilitar: Busca hacer más accesibles y sencillos los productos o servicios para los usuarios.
6. Adaptabilidad: Permite

1. La Sostenibilidad Empresarial: Dimensiones y Aplicación

Por sostenibilidad de una empresa nos referimos a la capacidad de la misma para satisfacer las necesidades de sus clientes, teniendo en cuenta las futuras necesidades de las próximas generaciones.

La sostenibilidad se concreta en tres dimensiones fundamentales:

• Económica: Respecta a la eficiencia, la eficacia y el equilibrio económico.
• Social: La entidad debe asumir responsabilidad en su totalidad hacia las personas, los grupos de interés, los trabajadores y la sociedad en general.
• Medioambiental: Las empresas deben considerar el impacto de sus actividades en el entorno natural a la hora de producir y realizar sus operaciones.

En un caso práctico, se pueden identificar las dimensiones... Continuar leyendo "Gestión Estratégica Empresarial: Sostenibilidad, Stakeholders y Entorno Competitivo" »