Teoría de la Organización y Dirección de Empresas: Guía Completa
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Teoría de la Organización y Dirección de Empresas
Teorías de la Motivación
Teoría X (McGregor 1975)
En general, las personas consideran el trabajo como un impuesto que evitan. Solo se consigue un esfuerzo en el trabajo si se las controla y amenaza. En general, prefieren que las dirijan y evitan las responsabilidades. Tienen poca ambición y buscan, sobre todo, su propia seguridad interior.
Teoría Y (McGregor 1975)
Consideran que el trabajo puede ser una fuente de satisfacción. Pueden controlarse para conseguir los objetivos. Asumen compromisos si reciben compensaciones por lograrlos. Pueden aprender a asumir responsabilidades. Tienen capacidad de imaginación y creatividad. Desean perfeccionarse y se motivan al desarrollar su posición.
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