Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

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Sociedades Anónimas Cerradas: Características, Ventajas, Cultura y Responsabilidad Empresarial

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Características, Ventajas y Desventajas de las Sociedades Anónimas Cerradas (SAC)

Las sociedades anónimas cerradas (SAC) presentan dos características fundamentales:

  • No existe separación entre propiedad y control. La propiedad y el control se concentran en la misma persona o grupo de personas.
  • Las acciones de esta Sociedad Anónima no cotizan en bolsa. Se pueden vender, pero no en el mercado abierto; se debe encontrar un comprador interesado directamente.

Ventajas de las SAC

  • Reducción de los costes de agencia: Al no haber separación entre propiedad y control, se minimizan los costes asociados a la supervisión y control de la gestión.
  • Ventajas legales: Pueden optimizarse los impuestos a pagar mediante la gestión del reparto de las ganancias
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Planificación Estratégica y Financiación Empresarial: Modelo de Negocio, VAN y Ventaja Competitiva

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Planificación Empresarial: Modelo y Plan de Negocio

Modelo de Negocio: Flexibilidad y Prototipo

El Modelo de Negocio es un prototipo y diseño de algo que queremos desarrollar. Como prototipo, es moldeable, flexible y adaptable. Esto permite introducir cambios de manera rápida y sobre la marcha con poco esfuerzo y bajo coste, ya que no son definitivos.

Plan de Negocio: Documento Táctico y Estratégico

El Plan de Negocio es un documento más técnico y estático que incluirá el propósito general de la empresa. Es un documento táctico con una extensión típica de 30 a 50 páginas. Los cambios son mínimos y requieren un mayor esfuerzo. Es la herramienta donde se plasma la capacidad analítica, incluyendo todo lo que se sabe de los competidores,... Continuar leyendo "Planificación Estratégica y Financiación Empresarial: Modelo de Negocio, VAN y Ventaja Competitiva" »

Optimización de Procesos Industriales y Gestión Eficiente de Inventarios

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Abstract: Just-In-Time (JIT)

Just-In-Time (JIT) is a way to make products that helps save time and money. Companies do not keep many materials in storage; they get what they need only when they are ready to use it. This idea started in Japan, with the car company Toyota. JIT helps companies work fast and make less waste. It also means they don’t need big storage rooms. However, it only works well if the company has good planning and talks often with suppliers. If something is late, it can be a big problem. JIT also helps to improve every day and to be more organized. Companies can change plans fast if the customer wants something new. But JIT needs everyone to be on time and work together.

Métodos y Controles de Inventarios

A. Métodos de Inventario

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Prestaciones de Inserción Laboral y Social en España

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Rentas de Inserción

Conjunto de ayudas económicas cuyo objetivo es proporcionar un mínimo para la subsistencia e inserción en el mercado de trabajo. Se distinguen principalmente dos tipos:

  • La Renta Activa de Inserción (RAI), ayuda a nivel estatal.
  • La Renta Mínima de Inserción (RMI), ayuda a nivel autonómico: cada comunidad autónoma tiene su propia normativa, aunque comparten características comunes.

Representan el último nivel de protección del trabajador.

Renta Activa de Inserción (RAI)

Programa cuyo objetivo es incrementar las oportunidades de retorno al mercado de trabajo de determinados colectivos de desempleados con especiales necesidades económicas y dificultad para encontrar empleo. Incluye medidas de reinserción laboral y una... Continuar leyendo "Prestaciones de Inserción Laboral y Social en España" »

Tipos de financiación empresarial: propia, ajena, interna y externa

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Tipos de Financiación Empresarial: interna, externa, propia y ajena

Introducción

Las empresas necesitan recursos financieros para llevar a cabo sus operaciones, invertir en crecimiento y afrontar imprevistos. Estos recursos pueden provenir de diversas fuentes, que se clasifican según su origen y exigibilidad.

Financiación propia

La financiación propia, también conocida como patrimonio neto, no exige devolución. Se divide en interna y externa, según su procedencia.

Financiación propia interna

Se genera dentro de la empresa, fruto de su actividad y resultados. Entre sus elementos destacan:

  • Reservas: Beneficios no distribuidos que se retienen en la empresa para futuras inversiones o contingencias. Existen diversos tipos: legales, estatutarias,
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Fundamentos de Contabilidad de Costes y Sistemas de Remuneración en la Gestión Empresarial

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Práctica: Sistemas de Remuneración y Costes

1. Salario de Trabajadores (Métodos Halsey y Rowan)

A continuación, se presenta una tabla comparativa y de cálculo para los sistemas de primas Halsey y Rowan, fundamentales en la determinación de la remuneración por productividad.

ConceptoProducción RealProducción Estándar (PE)Factor K (Halsey)Tiempo Estándar (Ts)Ahorro de TiempoValor del Tiempo Ahorrado (VT)Prima HalseyPrima Rowan
VariablesPrPE (Ud/hr)KTsTs - TrVTPrima HPrima R
Fórmulas(Unidades producidas)(Unidades por hora)(Factor de prima)Pr / PE * TrTs - TrSh * (Ts - Tr)K * VT(Tr / Ts) * VT

2. Amortización Tecnificada

La amortización tecnificada se puede conceptualizar mediante la siguiente relación:

TR × CU = TE (PRODUCTIVIDAD / ACTIVIDAD

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Evaluación de Proyectos: Desde la Idea hasta el Impacto Ambiental

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Departamentalización y Etapas de la Empresa

Una empresa se organiza en diferentes departamentos para su correcto funcionamiento. Estos pueden incluir:

  • Dirección General: Encargada de la evaluación general.
  • Comercial: Realiza el estudio de mercado.
  • Producción: Lleva a cabo el estudio técnico.
  • Personal: Se encarga del estudio legal y organizacional.
  • Finanzas: Desarrolla el estudio financiero, incluyendo el flujo de caja (inversión, gastos, ingresos, costos) y la evaluación de la rentabilidad.

La Empresa y la Formulación de Proyectos

Una empresa es un proceso de inversión económica que requiere recursos para obtener beneficios. La formulación de proyectos busca el máximo nivel de certidumbre, transformando la incertidumbre en probabilidad.... Continuar leyendo "Evaluación de Proyectos: Desde la Idea hasta el Impacto Ambiental" »

Segunda Revolución Tecnológica: Transformaciones Económicas y Organizativas (1850-1973)

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La Primera Globalización y Articulación de la Economía Internacional (1850-1914): La Segunda Revolución Tecnológica

Índice

  • Un crecimiento fuerte pero irregular
  • Las innovaciones tecnológicas
  • Los cambios en la organización del trabajo y la empresa

Cronología de la Segunda Revolución Tecnológica

1873-1940: Innovaciones Tecnológicas y Organizativas

  • Estados Unidos
  • Europa Noroccidental

1940-1973: Aprovechamiento del Potencial y Difusión

  • Aprovechamiento del potencial de las nuevas tecnologías y los cambios organizativos
  • Difusión generalizada

Principales Cambios Asociados a la Segunda Revolución Tecnológica

Cambios Tecnológicos

  • Nuevos materiales:
    • Acero
    • Química del carbono
  • Nuevas fuentes y formas de energía:
    • Electricidad
    • Petróleo
  • Mejoras en los
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Conceptos Clave de Economía: Impuestos, Finanzas y Comercio

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Impuesto al Valor Agregado (IVA)

El IVA es un impuesto que grava la entrega de bienes y prestaciones de servicios. Es un impuesto comunitario que se aplica a toda la Comunidad Económica Europea. Los tipos generales son: 21% (general), 10% (reducido) y 4% (superreducido).

Liquidación del IVA

  • IVA devengado o repercutido: Es el que cobra el empresario en sus entregas de bienes o prestaciones de servicios.
  • IVA deducible o soportado: Es el que paga el empresario en compras o prestaciones de servicios.

Cuando el IVA repercutido es mayor que el soportado, se genera un saldo a favor de Hacienda y el empresario tendrá que liquidarlo. En caso contrario, se genera un saldo a compensar.

Política Fiscal

Las decisiones del gobierno referentes al ingreso y gasto... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Economía: Impuestos, Finanzas y Comercio" »

Estructura Organizacional: Diagnóstico, Evaluación y Representación Gráfica

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1. Diagnóstico de Estructuras

En qué consiste: Presentar el problema y las consecuencias de su persistencia. Solución: Lograr el mejor funcionamiento y productividad para obtener las máximas utilidades.

2. Evaluación del Sistema Organizacional

En qué consiste: Definir el tiempo de ejecución, estableciendo metas, números, porcentajes, estadísticas, análisis de costo-beneficio y costo-eficacia.

3. Tipos de Evaluación en el Sistema Organizacional

Diagnóstica, sumativa y formativa.

4. Aportación de McClelland a los Sistemas de Organización

(El documento original no proporciona información sobre este punto. Se requiere información adicional para completar esta sección).

5. Concepto de Organigrama

Representación gráfica de la estructura... Continuar leyendo "Estructura Organizacional: Diagnóstico, Evaluación y Representación Gráfica" »