Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

El ciclo de vida de un producto es un concepto que proporciona una forma de rastrear las etapas de la aceptación de un producto, desde su introducción (nacimiento) hasta su declive (muerte).

1. Introducción/Lanzamiento

Esta primera etapa del ciclo de vida del producto se inicia cuando se lanza un nuevo producto al mercado. Presenta las siguientes características:

• Las ventas son bajas.
• No existen competidores, y en caso de que los haya, son muy pocos.
• Los precios suelen ser altos en esta etapa, debido a que existe una sola oferta, o unas cuantas.
• Los gastos en promoción y distribución son altos.
• Las actividades de distribución son selectivas.
• Las utilidades son negativas o muy bajas.
• El objetivo principal de la promoción es informar.
• Los clientes

Modalidades de Transporte y su Impacto en la Economía Global

El Transporte Terrestre: Ferrocarril

El transporte por ferrocarril es el más adecuado para recorrer distancias medias y largas, tanto para pasajeros como para mercancías. El tren es un medio rápido, seguro y económico. Sin embargo, la rigidez del trazado ferroviario hace que, a veces, deba complementarse con el transporte por carretera.

Ventajas de la Infraestructura Ferroviaria

• Trenes de Alta Velocidad (TAV): Ofrecen grandes ventajas para las distancias medias.
• Trenes Rápidos (TR): Pueden utilizar infraestructuras ya existentes, optimizando la red de movilidad.

El Transporte Aéreo

El transporte aéreo es el más adecuado para el traslado de personas a grandes distancias y para el... Continuar leyendo "Medios de Transporte Globales y la Dinámica Económica del Turismo" »

Estrategias de Mercado para Restaurant El Salonazo, C.A.

Nombre de la Empresa: Restaurant El Salonazo, C.A.

Producto: Gastronomía peruana y venezolana

Clasificación del tipo de producto: Servicios

1. Mercado Objetivo y Evolución Esperada

Nuestro producto considera como un conjunto importante y potencial las características del concepto de humanidad, compartir en familia, degustar la variedad de platos tradicionales, abarcando los diferentes perfiles de compradores o consumidores de acuerdo con las necesidades de estos mismos. Nuestro mercado meta se enfoca en las zonas geográficas de Puerto Ordaz, San Félix y sectores adyacentes, sin restricción de perfil social, abarcando al público en general. La evolución que se espera es satisfacer... Continuar leyendo "Estrategias de Mercado para Restaurant El Salonazo: Gastronomía Peruana y Venezolana" »

El Teletrabajo: Definición, Características y Requerimientos para su Adopción

Definición según la OIT

Según la OIT (Organización Internacional del Trabajo), el teletrabajo se define como:

«Una forma de trabajo en la cual: a) el mismo se realiza en una ubicación alejada de una oficina central o instalaciones de producción, separando así al trabajador del contacto personal con colegas de trabajo que estén en esa oficina y, b) la nueva tecnología hace posible esta separación facilitando la comunicación.»

Características Esenciales del Teletrabajo

• Es una actividad laboral que se lleva a cabo fuera de la organización en la cual se encuentran centralizados todos los procesos.
• Implica la utilización de tecnologías para facilitar la comunicación

• La Business Software Alliance (BSA) es una organización sin fines de lucro creada para promover los objetivos de la industria del software y sus socios del hardware.

Su misión es Promover un entorno legal de largo plazo en el que la industria de software pueda prosperar y ser una voz unificada para sus miembros en todo el mundo.

• Mito 1.- La BSA es una autoridad. Falso. La BSA NO es una autoridad.

• Mito 2.- La BSA me puede multar. Falso. La BSA, al NO ser autoridad, no te puede sancionar de ninguna forma. Eso no quiere decir que no puedan intentar alguna acción en tu contra si efectivamente se demuestra que estás cometiendo alguna infracción o delito en contra de sus representados.

• Mito 3.- La BSA puede entrar a mi negocio, inspeccionar

Las políticas de fijación de precios forman parte del plan estratégico de la empresa y, por lo tanto, deberían sostenerse durante el periodo que abarca dicho plan. Es por eso que las empresas deben ser muy cuidadosas para no caer en la comoditización.

¿Qué es la comoditización?

La comoditización ocurre cuando la empresa se ve obligada a mejorar continuamente la calidad u otros beneficios del producto, y a reducir los precios, para mantenerse al nivel de sus competidores.

Factores que favorecen la comoditización

Por ese motivo, se debe estar muy atento para identificar los elementos que favorecen a esta comoditización. Estos son:

• Falta de concepto claro.
• Falta de identidad.
• Intentar ser todo para todos.
• Valor al cliente empobrecido.
• Oferta

Procesos Administrativos en la Ejecución de Obras de Construcción

Los procesos administrativos son fundamentales para la correcta ejecución y gestión de cualquier obra o faena en el sector de la construcción. A continuación, se detallan sus diversas aplicaciones:

• Planificación: Diseño del producto (maquetas, planos), programación de obra.
• Organización: Asignación de recursos materiales y humanos en diferentes cuadrillas.
• Dirección: Ejecución de la obra, motivando y liderando al personal a cargo, supervisando el progreso.
• Control: Evaluación de avances de la obra, verificación de objetivos y plazos, calificaciones al personal.

La Planificación en Detalle

La planificación es el proceso de prever el futuro y proponer estrategias para... Continuar leyendo "Gestión de Proyectos de Construcción: Procesos Administrativos Esenciales y Tipos de Planificación" »

Principales Desafíos de las Pequeñas Empresas

Financiación. Las empresas pequeñas tienen más dificultad para encontrar financiación a un coste y plazo adecuados debido a su mayor riesgo. Para solucionar esto, recurren a las SGR y capital riesgo.

Empleo. Son empresas con mucha rigidez laboral y que tienen dificultades para encontrar mano de obra especializada. La formación previa del empleado es fundamental para estas.

Tecnología. Debido al pequeño volumen de beneficios que presentan, estas empresas no pueden dedicar fondos a la investigación, por lo que tienen que asociarse con universidades o con otras empresas.

Acceso a mercados internacionales. El menor tamaño complica su entrada en otros mercados. Desde las instituciones públicas... Continuar leyendo "Desafíos de las PYMES y Tipos de Empresas en Venezuela" »

Marketing Integral: Definición y Objetivos

El Marketing Integral combina las herramientas y tácticas del marketing online para conectar con los consumidores cruzando plataformas y canales. El objetivo es integrar un mensaje de marca/producto con los diferentes canales, para incrementar las ventas y la confianza en el producto.

La fórmula clave es: (Llegar al público adecuado + Unificar acciones y mensajes) = estrategia clara y coherente.

Canales de Marketing Integral

Los canales utilizados incluyen: Publicidad tradicional, Marketing Directo (MKD), Promoción de ventas, Relaciones Públicas (PR), Publicidad digital, Social Media (SM), Eventos, y On y Off trade.

Desafíos de la Integración

El mensaje debe ser unificado, pero encontrar el mensaje... Continuar leyendo "Estrategias de Marketing Integral: 9 Tácticas Clave para Unificar Mensajes y Canales" »

Evolución de los Sistemas de Dirección Empresarial

A lo largo del tiempo, los sistemas de dirección empresarial han experimentado una notable transformación, adaptándose a los cambios del entorno económico y tecnológico. Esta evolución se puede resumir en las siguientes etapas:

Años 50: Dirección por Control

Este sistema se caracteriza por su enfoque en el corto plazo y en la eficiencia interna. Era adecuado para entornos estables, donde la previsibilidad permitía una gestión centrada en el control de las operaciones. La estructura organizativa típica de esta época se basaba en grandes departamentos.

• Énfasis: Control interno y eficiencia operativa.
• Entorno: Estable y predecible.
• Estructura: Grandes departamentos.

Años 60-70: Dirección