Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

Autores Clásicos

Schumpeter

Innovación: cualquier forma de hacer las cosas de modo distinto en la vida económica.

Knight

Innovación: adopción de un cambio que resulte novedoso para la empresa.

Zaltman et al.

Innovación: cualquier nuevo desarrollo de una idea, práctica o artefacto material que es percibido como tal por las primeras unidades de...

Pavón y Goodman

Innovación: conjunto de actividades inscritas en un determinado periodo de tiempo y lugar que llevan la introducción con éxito en el mercado por primera vez de una idea,...

Manual de Frascati (1980)

Innovación: transformación de una idea en un producto vendible nuevo o mejorado o en un proceso operativo en la industria...

Drucker

Innovación: no es un término técnico, sino económico... Continuar leyendo "Definiciones de Innovación según Diversos Autores" »

Documents Comptables i Tributaris Essencials

A continuació, es descriuen alguns documents comptables i tributaris bàsics:

Comanda

Document que utilitza un client per sol·licitar l'entrega d'una mercaderia al seu proveïdor.

Albarà

És el document que acompanya els articles quan es subministren.

Factura

És el document que el venedor envia al comprador notificant oficialment l'import que ha de pagar pel gènere subministrat.

Rebut

És el document que signa la persona que cobra una quantitat, exposant-li a qui el paga.

Xec

Document que el banc entrega a qui té un compte corrent perquè pugui disposar dels fons dipositats en ell.

Diferents tipus de xec:

• Al portador: S'abona la quantitat a qualsevol persona que el presenti.
• Nominatiu: En ell figura el nom

El Enfoque Abajo-Arriba en el Desarrollo Local

Las políticas de las administraciones estatales se han venido delegando hacia los gobiernos locales y regionales. Este cambio en la orientación general de la política regional y local se ha denominado enfoque abajo-arriba, en oposición al enfoque arriba-abajo, dirigido desde las administraciones centrales.

Impacto del Enfoque Abajo-Arriba

En la práctica, el enfoque abajo-arriba se ha manifestado en una mayor atención a las siguientes medidas:

• Apoyo a los emprendedores locales.
• Prestación de servicios.
• Fomento de la cultura productiva y tecnológica.

Estas medidas se realizan en mejores condiciones desde los entornos locales, más cercanos a las fuentes de generación de riqueza y más sensibles... Continuar leyendo "El Enfoque Abajo-Arriba en el Desarrollo Local: Un Análisis de su Impacto y Estrategias" »

Aspectos Cualitativos de la Gestión Empresarial

Misión Empresarial

Define la dirección que una compañía busca, especificando el producto, el mercado y la cobertura geográfica, en relación con su estrategia actual y futura.

Responde a las siguientes preguntas clave:

• ¿Quiénes Somos?
• ¿Qué Hacemos?
• ¿Cómo lo Hacemos?
• ¿Para Quién lo Hacemos?

La Visión Estratégica

Se define como el camino a largo plazo al que se dirige la empresa, sirviendo de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y competitividad.

Las Cinco Fuerzas de Porter: Entorno Competitivo

La Cadena de Valor: Creación de Valor Interno

Este enfoque se centra en el interior de las empresas con el objetivo de detectar sus fortalezas y debilidades en... Continuar leyendo "Pilares de la Gestión Estratégica y Financiera para Empresas" »

Capital Humano y Educación: Un Factor Clave para el Crecimiento

Resultados de la Inversión en Educación

¿Cuál es el resultado de la inversión en educación? Se observa un incremento en el nivel medio de estudios de la población española. Sin embargo, España sigue por debajo de la media de la Unión Europea (UE) debido a una gran tasa de abandono escolar. Esto sugiere una calidad del sistema educativo desfavorable y una falta de excelencia.

La educación es una causa fundamental del crecimiento económico.

Causas del Problema del Sistema Educativo Español (ES)

Las principales causas que obstaculizan el desarrollo óptimo del sistema educativo en España incluyen:

• Incapacidad para articular un imprescindible pacto nacional por la educación.

1. Análisis Estratégico

1.1. Análisis Interno

• Visión
• Misión
• Objetivos corporativos
• Análisis FODA

1.2. Análisis Externo

• Análisis de las 5 fuerzas competitivas de Porter:
  • Clientes
  • Proveedores
  • Competencia
  • Sustitutos
  • Nuevos entrantes
  • Barreras de entrada

2. Mercado

2.1. Descripción del Mercado

2.2. Valoración del Mercado

• Valor en unidades y valor monetario
• Potencial del mercado
• Mercado potencial

2.3. Crecimiento del Mercado

2.4. Estrategias de Mercado

• Matriz de Ansoff: Penetración, nuevos productos, desarrollo de mercado, diversificación
• Estrategias genéricas de Porter: Liderazgo en costos, diferenciación, enfoque (nicho)

2.5. Análisis de Matrices

• Matriz BCG: Vaca, estrella, perro, interrogante

3. Análisis del Negocio

Descripción de las ventajas competitivas

4.

Integración Económica Regional

Noción Básica

La integración es la creación de un grupo de mercados donde se transfieren competencias entre ellos, lo que permite mayores beneficios económicos, aumenta la fortaleza económica y la soberanía de los países miembros. En este proceso, se discriminan países y no bienes.

Niveles de Integración

• Acuerdo de comercio preferencial: Consiste en que dos o más países tienen privilegios arancelarios, manteniendo sus aranceles iguales ante los demás países.
• Área o asociación de libre comercio: Eliminan los aranceles entre los países miembros, pero los mantienen hacia los demás países.
• Unión aduanera: Asociación de libre comercio y, adicionalmente, mismo arancel frente a los demás países.
• Mercado

Factores que intervienen en la elección de un sistema de costos

Entre los factores más importantes que se consideran, tenemos:

• Los tipos de productos elaborados
• El sistema de costo empleado
• La política de reposición
• Los productos en stock disponibles
• Las formas de almacenamiento
• La necesidad o no de controlar el rendimiento de ciertos materiales
• El grado de inflación o deflación que sufra la economía
• La situación de la empresa en el mercado

Costeo por Órdenes Específicas

Origen del sistema de costos

El sistema de costos por órdenes específicas tiene su origen en aquellas empresas que cuentan con múltiples productos y que, por lo tanto, requieren un sistema que les permita determinar los costos por cada unidad de producción con la que cuentan.... Continuar leyendo "Sistema de Costos: Órdenes Específicas y Procesos" »

Diseño de Puestos y Tecnología

Rotación de Puestos

Consiste en variar las tareas para evitar la monotonía, pero sin modificar la naturaleza del trabajo ni su ejecución.

Tecnologías de Producción en Masa/Simplificación del Puesto

Reduce la variedad y dificultad de las tareas, llevando a actividades repetitivas y, potencialmente, a la insatisfacción del empleado.

Tecnologías Más Avanzadas/Enriquecimiento del Puesto

El trabajo ofrece responsabilidad, reconocimiento y oportunidades de crecimiento, aunque requiere mayor formación y educación.

Tecnologías de Producción Flexible/Ampliación del Puesto

Expande la cantidad de tareas diferentes a desempeñar.

Declive Organizativo

Condición de disminución sustancial en la base de recursos de una... Continuar leyendo "Optimización del Diseño de Puestos y Estructura Organizacional: Adaptabilidad y Eficiencia" »