Estrategias Empresariales: Visión, Ventaja Competitiva y Cuadro de Mando Integral
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Visión Organizacional: Fundamento Estratégico
Según Mintzberg, la visión es la definición de la razón de ser de la organización. La visión de futuro señala el rumbo, da dirección y es el vínculo que une el presente y el futuro en la organización.
La visión debe ser una descripción suficientemente clara y motivadora que impulse el compromiso con su cumplimiento. Para su formulación, se deben considerar los siguientes elementos clave:
- Direccional: Debe ser formulada por líderes y dar un claro sentido de lo que el equipo directivo desea que la organización llegue a ser.
- Medible: Debe contener mediciones de alto nivel que permitan verificar su logro y ser establecida en un plazo definido (generalmente de 3 a 5 años).
- Integradora y
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