Estrategias Empresariales: Adaptación y Ventaja Competitiva
Clasificado en Psicología y Sociología
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Organización Atenta al Entorno
El estudio del entorno externo es crucial para anticipar cambios, tanto inminentes como en curso. Permite a la organización centrarse en tendencias y eventos clave antes de que se consoliden y sean evidentes para los competidores. Sin este análisis, la empresa se ve forzada a adoptar una postura reactiva.
Componentes Clave del Análisis del Entorno
- Estudio del entorno: Para prever los cambios que se avecinan o ya están ocurriendo.
- Vigilancia del entorno: Para rastrear la evolución de las tendencias, la secuencia de los acontecimientos o el devenir de las actividades.
- Inteligencia competitiva: Ayuda a las empresas a definir y comprender la industria, así como a identificar las fortalezas y debilidades de sus rivales.