Conceptes Clau d'Innovació i Models de Negoci

Models de Negoci

• Model Canvas: Eina visual per descriure el model de negoci amb 9 blocs: segments de clients, proposta de valor, canals, relació amb clients, fonts d’ingressos, recursos clau, activitats clau, socis clau i estructura de costos.
• Model Freemium: Model de negoci que ofereix serveis bàsics gratuïts i funcions avançades de pagament.
• Model Long Tail (llarga cua): Venda de molts productes amb poca demanda individual, però gran volum total de vendes.
• Model multiplataforma: Model que connecta dos o més grups d’usuaris que es beneficien mútuament, com Uber.
• Marketplace: Plataforma digital que connecta compradors i venedors, com Amazon o Vinted.

Innovació i Estratègia

Conceptes bàsics

• Innovació: Introducció d’un producte o procés nou, o significativament millorat, que s’aplica al mercat o a l’empresa.
• Diferència entre invent i innovació: L'invent és la creació d’una idea o tecnologia nova, mentre que la innovació és l’aplicació d’aquesta idea al mercat amb valor econòmic.
• Tipus d’innovació segons impacte:
  • Radical: Canvi molt gran.
  • Incremental: Petites millores.
  • Disruptiva: Canvia completament el mercat.
• Patent: Dret exclusiu que permet explotar una invenció i impedir que altres la fabriquin o utilitzin sense permís.
• Entorn VICA: Entorn empresarial caracteritzat per la volatilitat, la incertesa, la complexitat i l’ambigüitat.
• Empresa ambidextra: Empresa que combina l’explotació del negoci actual (millorar eficiència) amb l’exploració de noves oportunitats de noves oportunitats (innovació).

Metodologies i Eines

• Lean Startup: Metodologia per validar idees de negoci basada en el cicle: crear, mesurar i aprendre.
• Producte Mínim Viable (MVP): Versió simple d’un producte que permet provar-lo al mercat amb el mínim cost i obtenir feedback dels clients.
• Mapa d’empatia: Eina que analitza el client preguntant: què pensa, què sent, què veu, què diu i fa, quins obstacles té i què vol aconseguir.
• Pensament convergent: Procés lògic que busca una única resposta correcta a un problema.
• Pensament divergent: Procés creatiu que genera múltiples idees o solucions per a un problema.
• Model del doble diamant: Procés d’innovació amb quatre fases: descobrir, definir, desenvolupar i implementar.
• Epicentres d’innovació: La innovació en el model de negoci pot sorgir de diferents àrees com la proposta de valor, els clients, la infraestructura o les finances.
• Matriu ERIC: Eina per innovar el model de negoci preguntant: què eliminar, què reduir, què incrementar i què crear.
• Estratègia oceà vermell: Competir en un mercat existent amb molts competidors.
• Estratègia oceà blau: Crear un nou mercat sense competència mitjançant la innovació i la diferenciació.