Dinàmiques de grup: Etapes, rols i tipologies

Organització i definició del grup

Organització del grup: seguretat, estatus, autoestima, poder, finalitat i economia. Per què en formem part o no: proximitat, interès o afecte, identificació i involuntàriament.

Definició: conjunt de persones d'una mida o estructura determinada que tenen objectius comuns, satisfan necessitats i estan units durant un cert temps.

Fases de formació del grup

• FASE 1: Formació. Etapa de trobada i primers contactes. Es barreja la il·lusió inicial amb el neguit pel que passarà. Formació dels primers líders (presentació).
• FASE 2: Normes i agitació. La comunicació és més fluida en superar dificultats. Apareix la necessitat de crear normes sobre el funcionament del grup. Poden sorgir desacords amb els rols i els lideratges (cohesió, emocions, autoestima i habilitats socials).
• FASE 3: Normalització. Ja no hi ha tensions i treballen tots junts. S'ajuden i no competeixen, fet que genera més eficiència (resolució de conflictes, creativitat, opinió i treball).
• FASE 4: Realització. Màxim rendiment amb una comunicació oberta i fluida. Hi ha un intercanvi de rols i responsabilitats. Són creatius i eficaços en la resolució (avaluació del funcionament del grup).
• FASE 5: Desintegració. Revisió de l'evolució del grup. Sentiment d'orgull i satisfacció pel que s'ha viscut, barrejat amb tristesa.

Funcionament del grup

• Sociomètrica: marc de preferències de relació entre els components (sociograma).
• Poder: descriu la influència i l'autoritat; es visualitza en les responsabilitats, els rols i el lideratge (organigrama).
• Comunicació: defineix les direccions de la comunicació (circular, en Y, en cadena o en roda-creu).

Rols i lideratges

Rols: paper que s'exerceix dins del grup. Tipus: centrat en la cohesió, centrat en la tasca i obstaculitzadors i/o individualistes.

Líders: autoritari, permissiu o democràtic.

Dinàmiques i tècniques de grup

Dinàmiques: activitats vivencials d'interacció personal en situacions fictícies.

• Tècniques de drama: representació de situacions, conductes i exteriorització de pensaments i emocions.
• Joc de rol (Role-playing): definir problemes i objectius.
• Inversió de rol: el protagonista assumeix el rol de l'interlocutor i viceversa.
• Soliloqui: pensar en veu alta i parlar sol davant dels espectadors.

Mètodes de formació de grups

Agrupació lliure, Oxford (per numeració), Collage (puzles d'imatges o frases), Representació de rols (animals i sorolls) i Sociograma (mapa de relacions).

Tipologia de grups

Segons la vinculació

• Primari: màxima intimitat, informal, nexe d'afecte, relacions personals i directes.
• Secundari: poca intimitat, formal, relacions impersonals i indirectes, nexe d'interès.

Segons l'adscripció

• Pertinença: involuntari; no se sent identificació, tot i que pot evolucionar.
• Referència: voluntari; t'hi identifiques i en formes part quan t'hi sents identificat.

Segons el nombre de persones

• Micro: fins a 25 persones, amb una comunicació més fluida.
• Macro: més de 26 persones, amb una comunicació menys fluida.

Altres classificacions

• Origen del vincle: voluntari o involuntari.
• Formalitat: Formal (planificat, protocol·lari, objectius marcats, normes imposades, racional) o Informal (espontani, col·loquial, necessitats personals, normes autoimposades, afectiva).
• Durada: temporal (limitada en el temps) o de llarga durada.
• Finalitat: Treball (per aconseguir objectius) o Sociomètrica (comparteixen sentiments, units per afinitat).