Gestió de RRHH, ètica empresarial i RSC: resum complet

Enviado por Comunidad Wikiteka y clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 3,34 KB
Actualizado el

Resumen

El document resumeix les principals estratègies de Recursos Humans, com les funcions essencials dels RRHH i l'outsourcing. També introdueix l'ètica empresarial i la Responsabilitat Social Corporativa, amb els seus avantatges i els instruments per a la gestió ètica. Finalment, aplica l'ètica a la gestió de persones i distingeix entre imatge i reputació corporativa.

Puntos clave

  • Les principals estratègies de RRHH inclouen plans de formació, conciliació laboral, valoració de tasques, polítiques d'igualtat, avaluació d'aptituds i carreres professionals.
  • L'outsourcing consisteix a contractar les funcions de RRHH a una empresa externa per centrar-se en aspectes més estratègics.
  • L'ètica empresarial estableix les normes i principis que regeixen les activitats de l'empresa.
  • La RSC inclou les actuacions voluntàries de l'empresa per abordar els efectes socials, ambientals i econòmics de la seva activitat.
  • Instruments de gestió ètica: codis ètics, codis de bon govern, comitè d'ètica, canals ètics i auditories o informes ètics.
  • La imatge corporativa es basa en percepcions i genera expectatives, mentre que la reputació es basa en comportaments i genera valors.

Resumen generado con IA a partir del documento. Ponte a prueba

Gestió Estratègica de RRHH, Ètica Empresarial i RSC

Estratègies Clau de Recursos Humans

Les principals estratègies de Recursos Humans (RRHH) inclouen:

  • Plans de formació
  • Conciliació laboral
  • Valoració de les tasques
  • Polítiques d'igualtat
  • Avaluació de les aptituds
  • Carreres professionals

Funcions Essencials dels RRHH

  1. Planificació dels RRHH
  2. Administració de personal
  3. Relacions laborals
  4. Seguretat i salut laboral
  5. Retribució i compensació
  6. Funció de beneficis socials i serveis al treballador
  7. Desenvolupament dels Recursos Humans
  8. Responsabilitat Social de l'Empresa (RSE)

Outsourcing de Recursos Humans (Subcontractació)

L'outsourcing consisteix a contractar les funcions dels RRHH a una empresa externalitzada per tal de centrar-se en aspectes més estratègics. Les funcions que se solen subcontractar inclouen:

  • Gestió de nòmines i Seguretat Social (SS)
  • Prevenció de riscos laborals
  • Reclutament i selecció
  • Cursos de formació
  • Estudis concrets
  • Serveis socials

Ètica Empresarial i Responsabilitat Social (RSC)

Ètica Empresarial: Definició i Avantatges

L'Ètica empresarial fa referència a les normes i principis pels quals es regeixen les activitats de l'empresa i que resolen els problemes socials i ètics.

Avantatges:

  • Increment del compromís, la motivació i el clima laboral
  • Cohesió interna i prevenció de la corrupció
  • Millora de la imatge, la reputació i les vendes

Responsabilitat Social Corporativa (RSC)

La RSC és la forma de fer negocis que inclou les actuacions voluntàries de l'empresa per abordar els efectes socials, ambientals i econòmics de l'acció empresarial.

Instruments per a la Gestió Ètica

  • Codis ètics: Documents formals on es manifesten els valors que guien la conducta de l'empresa.
  • Codis de bon govern: Eina per augmentar la confiança d'inversors, proveïdors, treballadors i la societat en general.
  • Comitè d'ètica: Té les funcions de vigilar el compliment del codi ètic, resoldre conflictes i interpretar normes.
  • Canals ètics: Instruments per denunciar conductes poc ètiques de les empreses.
  • Auditories, Certificacions o informes ètics: Eina per a una major transparència en la direcció empresarial.

Aplicació de l'Ètica en els RRHH

  • Reclutament i selecció: Seleccionar persones amb valors coincidents. Foment de la diversitat i la inclusió.
  • Gestió de conflictes: Resolució segons criteris d'equitat i justícia.
  • Desenvolupament professional: Avaluar el rendiment per motivar i desenvolupar el talent.
  • Comunicació ètica: Informar els treballadors sobre les decisions de manera transparent.

Imatge vs. Reputació Corporativa

  • La Imatge corporativa es basa en percepcions i genera expectatives.
  • La Reputació corporativa es basa en comportaments i genera valors.

Preguntas frecuentes

Quines són les funcions essencials dels Recursos Humans?

Les funcions essencials dels RRHH són la planificació, l'administració de personal, les relacions laborals, la seguretat i salut laboral, la retribució i compensació, els beneficis socials, el desenvolupament dels recursos humans i la responsabilitat social de l'empresa.

Què és l'outsourcing de Recursos Humans?

És la contractació de funcions de RRHH a una empresa externalitzada per tal de centrar-se en aspectes més estratègics. Sovint s'externalitzen la gestió de nòmines, la prevenció de riscos laborals, el reclutament i la selecció, o la formació.

Què és la Responsabilitat Social Corporativa?

La RSC és la forma de fer negocis que inclou les actuacions voluntàries de l'empresa per abordar els efectes socials, ambientals i econòmics de la seva acció empresarial.

Quina és la diferència entre imatge i reputació corporativa?

La imatge corporativa es basa en percepcions i genera expectatives. La reputació corporativa es basa en comportaments i genera valors.

Ponte a prueba

Tarjetas de repaso

Pulsa una tarjeta para ver la respuesta.

Test

1. Quina de les següents és una estratègia clau de Recursos Humans?
2. Com es defineix l'outsourcing de Recursos Humans?
3. Quin instrument vigila el compliment del codi ètic i resol conflictes?
4. Quin dels següents és un avantatge de l'ètica empresarial?
5. Segons el document, en què es basa la reputació corporativa?
6. Què és la RSC segons el text?

Preguntas generadas con IA a partir del documento: comprueba las respuestas con el texto.