Estructura organitzativa i departamentalització en l'empresa

Estructura organitzativa en l'empresa

-Unitat d'objectiu—tots els comp. organ. contribueixen a un únic objectiu

-Abast de control—un nº lim. de pers que pot dirigir un cap efectivament.

-Ppi de delegació—transmetre resp. i autoritat necessària per complir-la

-Unitat de comandament—ordres de 2 caps, no poden entrar en conflicte.

-Ppi. jeràrquic—línia clara d'autoritat a totes les parts de l'ea.

-Ppi. de resp.—un es resp. davant el sup. De seves accions i seus coordinats.

Organigrama

L'organigrama és un gràfic que mostra l'estructura org. de l'ea. Representa els dep. de l'ea, les relacions que hi ha entre aquests i les línies de comandament.

Línies verticals—autoritat línies horitzontals—relacions funcionals

Característiques—representa la realitat de l'ea en un mom. Det., element dinàmic que pot evolucionar, representació fidel de les relacions internes de l'ea i la seva jerarquització.

Organigrames verticals i horitzontals

Els departaments són agrupacions de persones que efectuen tasques de característiques similars i que s'encarreguen d'una activitat concreta de l'empresa. Són unitats organitzatives bàsiques en l'empresa.

Àrea de finances: gestió i el control dels recursos econòmics i financers de l'empresa.

Àrea de màrqueting: canalitzar els béns i serveis des del fabricant fins al consumidor.

Àrea de producció: transformar la matèria primera en productes i serveis acabats, mitjançant els recursos humans, econòmics i materials necessaris.

Àrea de personal o recursos humans: direcció eficient i eficaç dels recursos humans de l'ea.

Departamentació en l'empresa

El mitjà que tenen les org. per coord. el treball és la departamentació. Permet entendre com estan dividides les tasques i com s'agrupen les pers. per ass. obj. Definits segons les funcions, territori, tipus producte, segments mercat, processos prod. Representats amb organigrames

Treball en equip

El treball en equip és el treball en què diverses persones interaccionen per aconseguir un resultat de grup superior al que podrien obtenir sumant els resultats individuals (sinergia). L'objecte de treball és el resultat del grup i per assolir-lo s'estableixen pautes d'assignació de responsabilitats. Una forma de treball en equip és el treball col·laboratiu, en què es comparteixen en equip tasques comunes del treball individual amb l'objectiu d'assolir una meta comuna mitjançant l'aportació lliure d'idees dels membres.