Estructures organitzatives i organigrames: tipus i funcions
Clasificado en Formación y Orientación Laboral
Escrito el en 
catalán con un tamaño de 2,72 KB
Models d'estructura organitzativa:
A- Model lineal o jeràrquic:
Principi d'un comandament, tots els membres de l'empresa depenen d'un superior. Cada persona està subordinada. A: facilitat d'entendre. D: falta d'especialització en els directius.B- Model funcional:
Existència d'especialistes que dediquen tot l'esforç en una tasca concreta de l'activitat de l'empresa. Tots els nivells inferiors connectats a un cap. Finalitat de superar les limitacions. A: l'empresa pot disposar d'especialistes dins seu i que es dediquin exclusivament a allò. D: Els empleats poden rebre ordres de més d'un cap, de vegades contradictòries.C- Model en línia i d'assessorament (staff):
Intenta solucionar els inconvenients anteriors. Estructura central jeràrquica, amb el suport dels departaments d'assessorament, per ajudar. A: Permet la intervenció d'especialistes que assessoren diversos departaments. Només reben ordres d'un cap. D: Decisions lentes, conflictes de relacions entre el personal si les persones que formen part del dep d'assessorament s'involucren en les decisions que no els competeixen.- Model matricial:
Model propi de les empreses industrials, consisteix en combinar com a mínim dues variables organitzatives. A: Organització flexible, pot variar segons els projectes. D: Cal coordinar totes les persones que intervenen en un projecte.Els organigrames:
Són la representació gràfica de l'estructura de l'organització empresarial de manera sintètica i simplificada.- Característiques:
- diferenciar elements que componen l'empresa
- diferenciar els nivells d'autoritat
- ser de fàcil comprensió
- ser senzill