Gestió de Projectes: Metodologies, Normatives i Planificació

Què és un projecte?

Un projecte és una planificació que consisteix en un conjunt d'activitats interrelacionades i coordinades. Serveix per aconseguir objectius específics dins dels límits que imposen un pressupost, unes qualitats establertes i un lapse de temps prèviament definit.

Parts d'un projecte

• Índex general
• Memòria
• Annexos
• Plànols
• Plec de condicions
• Estat de mesures
• Pressupost
• Estudis d'entitat prèvia

Metodologies de planificació: PERT i CPM

PERT (Program Evaluation and Review Technique)

Es centra en aquelles activitats on hi ha incertesa quant als temps de determinació. Estima la durada de cada activitat basant-se en el nivell de cost.

CPM (Critical Path Method)

Les experiències ens lliuren de la incertesa en els temps; relaciona directament la durada i el cost. Mentre que el PERT estima la durada basant-se en el cost, el CPM optimitza la relació entre ambdues variables.

Planificació vs. Programació

• Planificació: Establir les activitats que s'han de realitzar, analitzar les seves interrelacions i ordenar-les seqüencialment en el temps.
• Programació: Establir les dates per a cada activitat, fixant un calendari concret i coherent amb els recursos que s'han d'utilitzar.

Normatives tècniques

Les normes són documents d'aplicació voluntària que contenen especificacions tècniques:

• UNE: Elaborades per AENOR.
• BOE: Publica el llistat de normes noves i derogades.
• EN: Editades pel CEN.
• ISO: International Organization for Standardization.
• Sectors: CENELEC (Comitè Europeu de Normalització Electrotècnica).
• UNE-EN-ISO: Combinació d'estàndards.

Norma harmonitzada

A fi d'evitar limitacions a la lliure circulació de productes, la UE estableix requisits legals comuns. Mitjançant directives, es determinen els requisits de seguretat i salut que han de complir els productes per poder ser comercialitzats al territori de la UE.

Procés d'elaboració d'un projecte

1. Determinar les activitats a realitzar.
2. Estimació de la durada basant-se en estadístiques o experiències.
3. Representació gràfica de la durada.
4. Conversió de l'escala de temps a escala de dies de calendari.

Aplicacions

• Projectes amb poques activitats.
• Projectes que tenen activitats amb poca relació de dependència entre si.
• Realització de projectes amb planificacions bàsiques per ser utilitzats com a punt de partida per a projectes complexos.