Guia Bàsica de SAP: Planificació, Magatzem, RRHH i Projectes

1. Planificació de la Producció

Quina informació rellevant incorpora un grup de productes quan es defineix: Percentatge de bicicletes de cada grup.

Per crear un SOP comencem amb: Un forecast sobre històrics.

Després de crear un SOP és necessari crear: Un production plan.

Transferir un SOP a Demand Management és: Descarregar la planificació de grup a producte.

Realitzant un run del MPS es genera(-en): Planned Orders.

Què fem amb: Logistics > Production > Shop floor control > Goods movements > Goods issue: Comprova si hi ha estoc o si ho tindrà disponible.

Què passa amb: Logistics > Production > Shop floor control > Confirmation > Enter > For order: Introduir quantes bicicletes s’han fabricat.

Què passa amb: Logistics > Production > Shop floor control > Goods mov. > Goods receipt: Confirmar la recepció de productes en el magatzem.

2. Gestió de Magatzem

Si creem una purchase/sales order, més endavant realitzarem un: PO: Goods receipt. SO: Outbound delivery.

Què mostra un bin status report? L’estat dels contenidors del magatzem.

En un inbound process/.../putaway/create transfer order, què estem fent? Ordenant que les mercaderies entrin al magatzem. Primer hi ha una transacció de crear-les, i després una transacció de confirmar-les.

Què indica la Columna TIL: El temps que està en el magatzem.

En el cas de posar la mercaderia en el contenidor equivocat, com ho soluciono? Creant una nova transfer order.

Què implica un post goods issue en un outbound delivery? Que la mercaderia ha sigut enviada.

3. Gestió de Capital Humà

Quin número d’empleat té un applicant? Cap.

On podem veure si hem contractat a un aspirant (applicant)? En un staffing plan.

Per què creem un event? Per fer un curs.

Quan executem el pla de carrera (execute career planning), què fem? Comprovar que es compleixen els requisits.

Què és un appraisal? Una avaluació.

Com vem fer la transferència d’un empleat? Drag & Drop.

Què és un infotype? És una agrupació de camps per temàtica i per període de validesa.

4. Project Scheduling (PS)

Afirmació correcta: Cada element del WBS ha de relacionar-se amb una o més activitats.

Afirmació correcta: Si introduïm una predecessora automàticament es crea la successora i viceversa.

Un milestone s’assigna: Només a activitats.

Release a project (llençar un projecte)... Implica que ja poden assignar-se costos i realitzar activitats de seguiment.

Quan es parla de post actual es refereix a informar de: Els costos actuals, els moviments de materials, i les dates actuals.

Què implica tenir una activitat de duració flexible? Que es pot canviar la seva durada (la puc escurçar o allargar).

5. Enterprise Asset Management (EAM)

Quan ens demanen “functional location”, a què es refereixen? A quin lloc es troba l’avaria (el codi del lloc).

En la figura, perquè ens demanen Work i duration per separat? Work: hores hora que necessito; Duration: temps que necessito.

Què significa MLABOR com ActTyp? Tipus de treball que es fa.

Què significa MANT1000 com work ctr? El centre de manteniment.

Què implica release order? Deixem de planificar i passem a l’acció.

Què fem en confirm order? Dir què s’ha fet.