Guia completa sobre formació i desenvolupament professional

Conceptes fonamentals de formació i desenvolupament

Formació

Conjunt de mesures per millorar tant les aptituds com les actituds dels treballadors.

Desenvolupament

Efecte que aquestes mesures produeixen tant a mig com a llarg termini.

Millora d’aptituds

Ampliació de les habilitats per desenvolupar el lloc de treball o aprenentatge de tècniques per ocupar un lloc de categoria superior.

Millora d’actituds

Desenvolupament dels nivells de col·laboració, participació, disponibilitat, iniciativa, empatia, confiança i flexibilitat. Aquestes qualitats són beneficioses tant per al treballador com per a l’organització.

Metodologies de formació

• Formació tradicional: Un formador imparteix coneixements a un grup de treballadors en una aula.
• E-learning: Cursos complets impartits a través d’Internet.
• Outdoor training: Realització d’activitats a l’aire lliure.
• Rotació (Job Rotation): Passar el treballador d’un lloc a un altre dins de l’empresa.
• Coaching: Sèrie d’entrevistes individuals amb un entrenador sobre temes que preocupen al treballador. La finalitat és trobar solucions per si mateix.
• Mentoring: Tutor o mentor assignat per l’empresa a un treballador.

Gestió i planificació

• Pla de formació extens: Amplis objectius amb una forta dotació econòmica.
• Fundació Tripartita per a la Formació en l’Ocupació: Òrgan encarregat d’impulsar, difondre i gestionar les ajudes de formació per a l’ocupació entre empresaris i treballadors.
• Formació de demanda: Cursos programats des de l’empresa en funció de les seves pròpies necessitats específiques.
• Formació d’oferta: Cursos gratuïts ja programats per l’administració.
• Ajudes de formació per a l’empresa: Totes les empreses disposen d’una ajuda econòmica per a la formació dels seus treballadors.
• Planificació de carreres: Mantenir una base de dades actualitzada.