Guia sobre emprenedoria, direcció i gestió empresarial

Perfils de les persones emprenedores

• Innovador
• Visionària
• Accidental
• Social
• D'estil de vida
• Del coneixement
• De franquícia

Dona emprenedora i el sostre de vidre

Teoria del sostre de vidre

Dificultats:

• Falta de referents: pocs models a seguir.
• Estereotips de gènere: percepció de les dones en el món de l'empresa.
• Conciliació vida professional i familiar: dificulta l'ascens professional.
• Discriminació de gènere.
• Accés a finançament: tendència a invertir menys en els projectes.

Mesures d'inclusió

1. Programes de finançament i assistència tècnica específica per a col·lectius desfavorits.
2. Programes de mentorització i capacitació per a l'adquisició d'habilitats empresarials.
3. Campanyes de sensibilització i educació per fomentar la igualtat d'oportunitats i prevenir la discriminació.

Àrees funcionals de l'empresa

• Àrea comercial: coneix i fa arribar els béns al client (estratègia de màrqueting).
• Àrea de producció: activitats per obtenir un bé (gestió de producció).
• Àrea de recursos humans: selecció i gestió del personal.
• Àrea d'inversió i finançament: selecció de fons de finançament i gestió de recursos.

La direcció de l'empresa

• Planificació: objectius, estratègia.
• Organització: divisió del treball, jerarquització.
• Gestió: presa de decisions, comunicació.
• Control: mesurament de l'assoliment i correccions.

Planificació

• Situació de partida (d'on venim).
• Objectius (on volem arribar).
• Alternatives.
• Plans (com ho farem).
• Pressupostos (recursos).
• Acció.
• Control.

Organització

• Situació de partida.
• Recursos.
• Distribució per departaments.
• Estructura organitzativa.
• Definir i assignar tasques.

Estructura organitzativa

1. Establir l'ordre jeràrquic, relacions i responsabilitats:
   • Lineal.
   • Funcional.
   • Model lineal.
   • Organització TEAL.

Gestió

El CEO és el màxim responsable per dur a terme les accions, i ho fa a través del lideratge:

• Autoritari: decisions sense consultar.
• Democràtic: participació de tothom i decisions col·lectives.
• Liberal: la participació del líder és mínima.

Control

Fases:

• Marcar estàndard.
• Mesurar dades reals.
• Comparar resultats.
• Corregir desviacions.

Tècniques de control:

• Pressupostos.
• Auditoria.
• Estadística.