Guia de Recursos Humans: Selecció i Reclutament de Personal

1. Respostes de l'exercici d'autoavaluació

1:c, 2:f, 3:f, 4:c, 5:c, 6:f, 7:c, 8:f, 9:c, 10:c

2. Diferències: descripció, professiograma i entrevista

Quina diferència hi ha entre la descripció del lloc de treball, un professiograma i una entrevista de selecció? Posa'n un exemple.

• La descripció del lloc de treball defineix el lloc, les seves responsabilitats i els seus requisits.
• El professiograma detalla les necessitats físiques, mentals i de seguretat específiques per a la posició.
• L'entrevista de selecció és un procés d'avaluació directa de la idoneïtat del candidat per al lloc mitjançant preguntes i observacions.

3. El professiograma i el seu disseny

Què és un professiograma i què hem de tenir en compte per dissenyar-lo?

És una eina essencial per garantir que els treballadors compleixin amb els requisits necessaris per a un lloc de treball específic i per prevenir riscos laborals. Dissenyar-lo implica una anàlisi detallada de les tasques, els requisits i els riscos associats al lloc de treball.

4. Tipus de reclutament: avantatges i inconvenients

Reclutament Intern

• Avantatges: Motivació dels empleats, coneixement de l'empresa, costos menors i reducció del temps d'adaptació.
• Inconvenients: Limitació del talent, conflictes interns i generació de vacants successives.

Reclutament Extern

• Avantatges: Major selecció de candidats, competitivitat i capacitats específiques.
• Inconvenients: Costos elevats, temps d'adaptació i impacte en la moral.

5. Anàlisi de cas pràctic de reclutament

Llegeix el text que apareix a continuació:

a) Reclutament intern: Va dirigit als empleats, té un temps limitat per presentar-se i es focalitza al departament de RRHH.

b) Contingut: Una baixa de llarga durada, una vacant per cobrir-la i la indicació d'on cal anar per presentar-se.

6. Perfil competencial i escala de valoració

Llegenda de valoració:
1. Poc necessari | 2. Necessari | 3. Molt necessari | 4. Imprescindible