A) MODEL LINEAL O JERÀRQUIC ESTRUCTURA ORGANITZATIVA

Estructura organitzativa.-Lineal o jeràrquic. Basat en el principi de comandament; és a dir, tothom depèn dun superior, que és qui dóna les ordres, i només sen poden rebre daquesta persona. 2.Funcional. Es caracteritza per lexistència despecialistes que dediquen tot el seu esforç a una tasca concreta, tots els nivells inferiors estan connectats a diversos caps i cadascú dells desenvolupa una funció de la qual és especialista. Aquest especialista por tenir per sobre jeràrquicament, diversos caps o directius. 3.En línia i dassessorament (staff). Aquest model intenta solucionar els inconvenients dels models anteriors. Es caracteritza per tenir una estructura central de manera jeràrquica, amb un suport per part dels departaments dassessorament, que no tenen cap tipus dautoritat dins de lorganització. 4.En comitè. Es caracteritza per la cooperació de diverses persones a lhora dassumir autoritat i responsabilitat: es comparteixen decisions. Normalment les decisions les prenen conjuntament els caps de les diferents àrees o departaments, amb la finalitat dobtenir una visió global dels aspectes que poden afectar la decisió.5.Matricial. És un model dempreses industrials, que consisteix a combinar com a mínim dues variables organitzatives, com ara funcions i projectes, que senllacen per mitjà duna relacions dautoritat.
En aquest modela hi ha una doble autoritat: cada persona rep, per una banda, instruccions del director del projecte (horitzontal) i, per altra, del director del seu departament funcional (verticalment).