Proces administratiu: concepte i fases

Clasificado en Formación y Orientación Laboral

Escrito el en catalán con un tamaño de 2,52 KB

S'anomena proces administratiu el conjunt de funcions i d'activitats que du a terme l'administració de l'empresa, orientades a l'assoliment dels fins i els objectius que s'ha fixat. S'anomenen funcions de l'administració o funcions administratives.

L'administració representada pels gerents de l'empresa executa les funcions administratives, que es clasifiquen en 4 grups: planificació, organització, gestió, i control.

Dues fases: mecànica (planificació i organització) i dinàmica (direcció i control)

Funció de planificació

La planificació consisteix a fixar uns objectius.

Analitzar situació d partida - marcar objectiu - analitzar punts forts i febles - controlar i determinar les derivacions

Clasificació dels plans:

Segons abast o amplitud: fi o missió, objectius, estratègies, polítiques, procediments, regles, pressupostos.

Segons àmbit temporal: plans a llarg termini, mitjà, curt.

Segons la funcionalitat: àrea comercial, de producció, d'inversió i finançament, de recursos humans.

Funció d'organització

L'organització és la funció que té com a finalitat dissenyar una estructura en la qual quedin definides les tasques de cada persona.

Comunicació empresa: comunicació vertical (ascendent o descendent), comunicació horitzontal.

Organització del treball:

L'organització del treball és un conjunt de normes que tenen com a finalitat coordinar tots els mitjans de l'empresa.

Escola de l'organització científica del treball.

Escola de relacions humanes.

La divisió del treball:

La divisió del treball fa referència al nombre de tasques diferents en les quals es distribueix el treball necessari per produir un bé o servei.

Organització formal:

Es defineix com l'estructura intencional definida i identificada en la qual l'empresa situa al lloc més convenient cadascuna de les persones que en formen part.

Estructura organitzativa: divisió en departaments per funcions, per zones geogràfiques, per productes, per processos.

Diverses maneres de relacionar-se: relacions lineals (enllaç entre una persona que mana i una que obeeix), relacions funcionals (conjunt d'especialistes), relacions de staff (finalitat d'assessoraments per especialistes)

Entradas relacionadas: