Psicologia d'organitzacions: Canvi de perspectiva i mites romàntics

Lenin: Proposa un canvi de perspectiva de les empreses

Entorn VICA: Volatilitat, Incertesa, Complexitat, Ambigüetat.

Mites romàntics de les organitzacions

1. A la realitat hi ha una organització o persona que és per tu: Mite molt poderós. Idea de que existeix aquella persona que t'aportarà allò que a tu et manca.
2. El mite de l'organització que et forma, t'ensenya i et complementa. Si és la teva organització i aporta allò que tu no tens.
3. La relació amb aquesta empresa serà fàcil i fluïda, sense esforç, per sempre.

Triangle dramàtic

Integrants:

• Víctima: Reclama a algú que el salvi. Implica salvador i s'estableix relació de dependència.
• Rescatador: Propiciador de la relació de dependència.
• Perseguidor: Personatge que vol eliminar, destruir a la víctima.

S'ha d'aprendre a gestionar la relació, no els valors o la missió, sinó la relació. És inevitable estar en una d'aquestes posicions, el problema és quedar-s'hi molt de temps. Per tant, el problema ve quan ens estabilitzem en el triangle. En la posició de perseguidor està el desafiador: Algú que vol no vol destruir al creador, sinó portar-lo al límit de la seva capacitat, ja que hi creu, confia i aporta per l'altre. La posició de creador és molt important, oposada a la víctima.