Strategie segmentacji rynku i pozycjonowanie produktów w marketingu
Enviado por Anónimo y clasificado en Otras materias
Escrito el en
polaco con un tamaño de 2,86 KB
Strategie segmentacyjne
Marketing niezróżnicowany (masowy): Firma oferuje wszystkim klientom ten sam produkt, promocję i dystrybucję.
Marketing zróżnicowany (segmentacyjny): Firma kieruje inną ofertę do kilku wybranych grup klientów, co zwiększa zasięg i zmniejsza ryzyko.
Marketing skoncentrowany (niszowy): Firma skupia się na jednej wąskiej grupie i dopasowuje do niej ofertę (dobre dla małych firm z mniejszym budżetem).
Mikromarketing (segmentacja całkowita): Dopasowanie produktu do potrzeb pojedynczego klienta lub bardzo małej grupy (klient sam wybiera cechy produktu).
Ocena segmentu uwzględnia
- Wielkość i rozwój segmentów rynku – bada się, jak duży jest segment i czy ma cechy rozwojowe.
- Atrakcyjność strukturalna segmentu – ocena sytuacji wewnątrz segmentu za pomocą analizy pięciu sił Portera.
- Zasoby przedsiębiorstwa – weryfikacja, czy firma posiada środki niezbędne do działania w danym sektorze.
Pozycjonowanie produktów
Pozycjonowanie produktów – planowanie działań mających na celu wykreowanie w świadomości klientów korzystnego wizerunku produktu na tle konkurencji.
Pozycjonowanie produktu może dotyczyć:
- Konkurencji: konfrontacja bezpośrednio z ofertą konkurentów.
- Sprzedaży: skupienie na prezentacji produktu w miejscach sprzedaży.
- Produktu: skupienie na cechach, wartości i użyteczności samego produktu.
- Konsumenta: eksponowanie unikalnych wartości, aby dać klientowi szczególną satysfakcję.
Procedura rozszerzona segmentacji
Procedura rozszerzona uwzględnia końcowy cel segmentacji, jakim jest pozycjonowanie produktu i obejmuje sześć etapów:
- Podział rynku na segmenty – zastosowanie metody a priori lub post hoc.
- Opracowanie profili powstałych segmentów – sformułowanie listy cech dla klientów znajdujących się w poszczególnych segmentach.
- Ocena atrakcyjności powstałych segmentów ze względu na: wielkość i możliwość rozwoju sektora, przydatność struktury (analiza sektorowa), cele i zasoby przedsiębiorstwa.
- Wybór segmentów docelowych – wskazanie segmentów, do których będzie kierowana oferta.
- Wybór możliwości pozycjonowania dla poszczególnych segmentów.
- Wybór koncepcji pozycjonowania.