Rorschach tipo de pensamiento

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TIPO DE PENSAMIENTO:

 1. Teórico: G* - D (Siempre que G sea de buena calidad, especialmente combinatorias).

  • Tendencia a enfocar de un modo teórico la realidad.
  • Capacidad de abstracción y de imaginación.
  • Ambición de calidad en los rendimientos.
  • Desinterés por los detalles y aspectos más concretos de la vida.
  • Inclinación y aptitud para el razonamiento de tipo abstracto.

 2. Práctico: G - D –Dd.

  • Predominio de las aptitudes práctico concretas sobre las teórico-abstractas o conceptuales.
  • El pensamiento y la manera de enfocar las situaciones, están dirigidos hacia lo más concreto y tangible de ellas.
  • Dificultad para integrar los diferentes elementos que componen una situación global, lo que impide una comprensión más completa y enriquecedora.
  • Tendencia a la estereotipia intelectual.

 3. Equilibrado: G - D - Dd.

  • Plasticidad del pensamiento, con un enfoque teórico y práctico de las situaciones.
  • Adecuado sentido común y práctico, ateniéndose a lo concreto y tangible pero siendo capaz de integrar los diferentes elementos de la realidad.

 4. Detallista: (G) - D - Dd; (G) - D- Dd.

  • Escasa capacidad teórica y de abstracción.
  • Sujetos buenos observadores, pero que atribuyen más importancia a los detalles mínimos de las situaciones que a su comprensión global.

5.G.-(D)-Dd.

  • Déficit del sentido común y práctico.
  • Tendencia a rehuir las situaciones concretas.
  • Pensamiento original (con G de buena calidad) pero con poca capacidad para realizar sus ideas.

 6. (G) - (D) - Dd - s

  • Sujetos susceptibles y suspicaces.
  • Tendencia acentuada a la minuciosidad y a la escrupulosidad, con un afán crítico en el enfrentamiento de los problemas diarios.
  • Tendencia autorreferente o paranoídea que dificulta el ajuste social.

 7. D% muy bajo o ausencia de D.

  • Pensamiento poco concreto y poco realista.

 CAPACIDAD PLANIFICADORA.

BUENA: G alto, de buena calidad, especialmente combinatorias.

  • Capacidad de planificación y de organización de las tareas, con posibilidades de realización de metas superiores y complejas.
  • Sujetos que no dejan que las cosas se resuelvan al azar.
  • Sensibilidad a la crítica y a la alabanza de sus logros.
  • Afán de poder y elevado nivel de aspiraciones.

 DEFICIENTE: Pocas G o ninguna.

  • Falta de iniciativa; apatía y escasa energía potencial para planificar las tareas.
  • Sujetos que dejan que las cosas se resuelvan al azar.

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