Análisis y diseño de puestos
-CARACT. FRENT A COMPETITIVIDAD. -Flexibilidad. -Eficacia. -Eficiencia. -Competencia.
-MECANISMS DE COORD. DE TRABAJO. -Cooperación. -Jerarquización. -Entandarización.
-ESTRUCTUR. SEGN INTNSDAD Y NATRLEZA. -Ambiente burocrático.(nrmas rígidas)
-Amb. Orgánico.(pcas nrmas prmisivs) -Amb. Autocrático. (pcs nrms rigids)
-Amb. Burocrático permisivo.(mchs nrms prmsvas).
-TIPO DE DECISIONES: -Operativas(rutinarias). -Tácticas/coordinativas(rtnarias periodics).
-Tctics/excepcionales(imprevistos sin importancia).-Estratégicas(impr cn import)
-Dimensión OBJETIVA: -Alineamiento estratégico.(dto orientdo a metas concretas)
-Flexibilidad.(asign d activ flexble) -Control.(mdida d rndimto) -Motivación
-DISEÑO X MRCDOS: agrpar puestos x finalidad o propósito. -Clase de prdcto. -Clientes.
-Distrb de mrcdo. -Cnales d distribución.
-DISPOSITVS ENLAC HORIZ: -Puests d enlac. -Directivo integrador. -Comités permanentes.
-Grups d trabjo.
-ARQUETIPOS CULTURLS: -Cultura d club.(organiz como telaraña) -Cltra d rol.(stma d reglas, rapidz)
-Cltra d proyecto.(resol d problms) -Cltra existencial.(objtvs individals)
-CLTRA ORGNIZTIVA: -Visión. -Creencias. -Valores
-FNCION CLTRA ORGNZTVA: -Func interpretativa. -Fun reguladora. -Fun integradora. -Fun motivadora.
-CNTXTOS Políticos: relación ntre propietarios y prsonal. -Sistma dominado.-Stma dividido.-Stma pasivos
-TIPOS D CAMBIO: -Planificados.-Emergentes.-Incrementales.-Radicales.
-FCTORS CAMBIOS EMPRARIALS: 1-Fzas extrnas: -Clients y comptdores.-Leyes y nrmas.-Tcnlogia.
2-Fzas intrnas:-Rsoltads economics.-Estrctura orgnizativa o sistms d control.-Miembrs d organizción.
-CAMBIO PLANFICDO: -1.Lewin: -Descongelar.-Cambiar.-Congelar. 2.Kotter:-Estblecr sentido d urgencia.
-Crear coalición.-Desarrllar visión y estrtgia.-Cmunicar visión.-Eliminar obstaclos.-Asegrar triunfos a crto plzo.
-Consolidar el cambio. -Anclar el cmbio a la cltura d la empresa.
-FORTALCER CLTRA ORGNZATIVA: -Atracción orgniztiva. -Sleccion y prmocion.-Socialización y adctrinamiento.
-CARACT. FRENT A COMPETITIVIDAD. -Flexibilidad. -Eficacia. -Eficiencia. -Competencia.
-MECANISMS DE COORD. DE TRABAJO. -Cooperación. -Jerarquización. -Entandarización.
-ESTRUCTUR. SEGN INTNSDAD Y NATRLEZA. -Ambiente burocrático.(nrmas rígidas)
-Amb. Orgánico.(pcas nrmas prmisivs) -Amb. Autocrático. (pcs nrms rigids)
-Amb. Burocrático permisivo.(mchs nrms prmsvas).
-TIPO DE DECISIONES: -Operativas(rutinarias). -Tácticas/coordinativas(rtnarias periodics).
-Tctics/excepcionales(imprevistos sin importancia).-Estratégicas(impr cn import)
-Dimensión OBJETIVA: -Alineamiento estratégico.(dto orientdo a metas concretas)
-Flexibilidad.(asign d activ flexble) -Control.(mdida d rndimto) -Motivación
-DISEÑO X MRCDOS: agrpar puestos x finalidad o propósito. -Clase de prdcto. -Clientes.
-Distrb de mrcdo. -Cnales d distribución.
-DISPOSITVS ENLAC HORIZ: -Puests d enlac. -Directivo integrador. -Comités permanentes.
-Grups d trabjo.
-ARQUETIPOS CULTURLS: -Cultura d club.(organiz como telaraña) -Cltra d rol.(stma d reglas, rapidz)
-Cltra d proyecto.(resol d problms) -Cltra existencial.(objtvs individals)
-CLTRA ORGNIZTIVA: -Visión. -Creencias. -Valores
-FNCION CLTRA ORGNZTVA: -Func interpretativa. -Fun reguladora. -Fun integradora. -Fun motivadora.
-CNTXTOS Políticos: relación ntre propietarios y prsonal. -Sistma dominado.-Stma dividido.-Stma pasivos
-TIPOS D CAMBIO: -Planificados.-Emergentes.-Incrementales.-Radicales.
-FCTORS CAMBIOS EMPRARIALS: 1-Fzas extrnas: -Clients y comptdores.-Leyes y nrmas.-Tcnlogia.
2-Fzas intrnas:-Rsoltads economics.-Estrctura orgnizativa o sistms d control.-Miembrs d organizción.
-CAMBIO PLANFICDO: -1.Lewin: -Descongelar.-Cambiar.-Congelar. 2.Kotter:-Estblecr sentido d urgencia.
-Crear coalición.-Desarrllar visión y estrtgia.-Cmunicar visión.-Eliminar obstaclos.-Asegrar triunfos a crto plzo.
-Consolidar el cambio. -Anclar el cmbio a la cltura d la empresa.
-FORTALCER CLTRA ORGNZATIVA: -Atracción orgniztiva. -Sleccion y prmocion.-Socialización y adctrinamiento.