Sistema Andon, Just in Time y 5S: resumen de herramientas de mejora
Resumen
El documento presenta herramientas de gestión de la producción: el sistema Andon para identificar anomalías y despilfarros mediante control visual y colores, la política Just in Time de inventario mínimo y la metodología 5S para mantener orden y limpieza. También recoge métodos de solución de problemas como Do it, Scamper y las 3 disciplinas. Un estudiante aprenderá las ventajas y desventajas de cada herramienta y sus objetivos principales.
Puntos clave
- Andon significa 'Lámpara' en japonés y se relaciona con la identificación de anomalías y despilfarros mediante control visual.
- Los colores del Andon indican: blanco/azul problemas de materia prima, verde operación normal, amarillo equipo inactivo por falta de mantenimiento y rojo problemas de calidad o accidente.
- Just in Time consiste en mantener el inventario al mínimo, entregando lo necesario en el momento necesario, con los objetivos de eliminar desperdicios, buscar simplicidad e identificar problemas.
- La metodología 5S comprende clasificación y descarte, organización, limpieza, higiene y visualización, y disciplina y compromiso.
- El método Do it define el problema, abre la mente, identifica la mejor solución y la transforma.
- El objetivo de la solución de problemas es identificar, corregir y eliminar problemas recurrentes.
¿Qué es Andon?
Andon proviene de la traducción del japonés que significa 'Lámpara', por lo tanto se relaciona con la identificación de anomalías y despilfarros.
¿Cuáles son las principales funciones?
Facilitar tanto la toma de decisiones como la participación del personal.
Tipos de control visual
- Control visual de equipos y espacios.
- Control visual de la producción.
- Control visual en el puesto de trabajo.
- Control visual de la calidad.
- Control visual de la seguridad.
¿Qué significan los colores en el sistema Andon?
- Blanco/Azul: Problemas relacionados con materia prima.
- Verde: Equipo operando con normalidad.
- Amarillo: Equipo inactivo por falta de mantenimiento.
- Rojo: Equipo con problemas de calidad o accidente.
Ventajas del sistema Andon
- Eliminar desperdicios.
- Mejorar calidad.
- Mejorar tiempo de respuesta.
- Mejorar seguridad.
Desventajas del sistema Andon
- No funciona si no se utiliza de forma constante.
- No es efectivo para plantas en las cuales los procesos de manufactura no son continuos y constantes.
- Depende 100% de cada trabajador.
- Depende de la presencia de líderes.
¿Cuál es la función del tablero de resultados?
Su principal función es evidenciar la forma en la que el rendimiento de los colaboradores influye en los resultados de los procesos, de las líneas y de los objetivos organizacionales.
Just in Time
¿Qué es Just in Time?
Just in Time es una política de mantenimiento de inventario al mínimo nivel posible donde se entrega justo lo necesario en el momento necesario para completar el proceso productivo.
3 objetivos del Just in Time:
- Eliminar desperdicios.
- Buscar simplicidad.
- Identificar problemas.
Subsistemas Just in Time:
- Fabricación.
- Procesamiento.
- Información.
- Transporte.
5S
¿Qué es la metodología 5S?
La metodología 5S permite la práctica de 5 hábitos que, aplicados en conjunto, permiten mantener y mejorar las condiciones para garantizar orden y limpieza.
Preguntas a hacerse:
- ¿Qué debemos tirar?
- ¿Qué debemos guardar?
- ¿Qué debemos reparar?
Las 5S son:
- Clasificación y descarte.
- Organización.
- Limpieza.
- Higiene y visualización.
- Disciplina y compromiso.
Solución de problemas
Métodos de solución de problemas:
- Do it.
- Scamper.
- 3 disciplinas.
¿Qué significa Do it?
- D: Define el problema.
- O: Open mind.
- I: Identifica la mejor solución.
- T: Transforma.
Objetivo de solución de problemas:
Identificar, corregir y eliminar problemas recurrentes.
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PDF Word HTMLPreguntas frecuentes
¿Qué significa Andon?
Andon proviene del japonés y significa 'Lámpara'. Se relaciona con la identificación de anomalías y despilfarros en la producción.
¿Qué es Just in Time?
Just in Time es una política de mantenimiento de inventario al mínimo nivel posible, donde se entrega justo lo necesario en el momento necesario para completar el proceso productivo.
¿Cuáles son las 5S?
Las 5S son clasificación y descarte, organización, limpieza, higiene y visualización, y disciplina y compromiso.
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