Aspectos fundamentales de la empresa
Tema2: FUNCIONES DE LOS DIRECTIVOS: 1.Dirigir 2.Organizar los recursos humanos y materiales con finalidad de conseguir objetivos empresariales. APORTACIONES DE TAYLO (1856-1915) A LAS FUCIONES DE LOS DIRECTIVOS: -Mazximizar la producción -Max. La calidad -Minimizar el cote de producción -Coordinación entre los diferentes departamentos. ¿Cómo poner en práctica los Principios de la organización. 1. Tecnología ( maquina no se cansa y debe trbajar durante el mayor tiempo. 2.Organización: -Separar y diferenciar las tareas creativas de las rutinarias -Correspondecina entre la tareas y el trabajador -Eliminar lo tiempo muertos -Recursos materiales -Recursos humanos -Motivación. LAS FUNCIONES DEL DIRECTIVO PARA TAYLOR SON: 1.Planificar: una estructura de relaciones y unas actividades para conseguir el obejtvo. 2.Organizar: asignar reursos y materiales suficientes para la producción de le empresa. 3.Coordinar: minimizar costes y maximizar los resultados. 4.Controlar: fijar indicadores claros para la ejecución de las actividades y los resultados. ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS FUE ELTON Mayo. APORTACIONES: 1.Impulsa la sociología y psicilogía industrial como ciencias. 2.Organización (Una jerarquía, Normativa de : horarios, salarios, uniformes.., Promoción objetiva: competencia y profesionalidad. 3.Comunidad de trabajo y producción: (Pertenecer a un club de ocio de la empresa, Auxilio a la tercera edad, asesoría jurídica, economato, identidad de valores) 4.Adaptación del hombre a la tarea (selección de los + aptos y formación del personal) 5.Creación de ambiente de trbajo, por ejemplo teniendo en cuenta: (calefacción e iluminación, tiempo para el bocadillo, importancia de cada tarea) FUNCIONES DE LOS DIRECTIVOS: funciones directivas de la organización científica se complementan con especificas de recursos humanos: 1.Fomentar un ambiente de trbajo 2.Preniar la autorrealización 3. Crear estilos de trbajo. FASE ACTUAL, SIGUIENTES APECTOS: 1. Se profundiza aspectos + de las fases anteriores: -organización, principio de jerarquía se mantiene y se realiza la integración y la comunicación. -Producción: (ideas taylorianas =, se potencia las ventas) 2.Innovación (adptación a las new tecnol, ideas..) 3.Calidad de los productos y servicios 4.Recursos humanos: -Formación permanente y garantías -trabjo en equipo -evaluación de la capacidad y potencial -Preocupación por la calidad de vida. 5.Preocupación por el planeta Tierra. 6.Influencia de la llamda "era informática".