Clasificación de empresas y formas jurídicas: tipos de sociedades, análisis del entorno y periodo medio de maduración

Clasificación de las empresas

Las empresas pueden clasificarse según diversos criterios:

Por tamaño

• Micro: de 1 a 10 trabajadores.
• Pequeñas: de 11 a 50 trabajadores.
• Medianas: de 51 a 250 trabajadores.
• Grandes: más de 250 trabajadores.

Por sector

• Primarias o extractivas: empresas agrícolas y pesqueras, extractoras y mineras que explotan los recursos naturales y están vinculadas con actividades de explotación del subsuelo.
• Secundarias o de transformación: empresas industriales que realizan un proceso de transformación de inputs en outputs.
• Terciarias o de servicios: empresas de servicios y no bienes.

Por ámbito de actuación

Locales, provinciales, regionales, nacionales o internacionales.

Por titularidad

• Públicas: capital del Estado.
• Privadas: capital particular.
• Mixtas: combinación de capital público y privado.

Por forma jurídica

• Individuales: una persona dirige la empresa, aporta el capital y asume el riesgo.
• Colectivas: sociedad mercantil, en la que varias personas, mediante contrato, se obligan a poner en común capital o trabajo para desarrollar una actividad comercial.

Dentro de las sociedades mercantiles se distinguen:

• Sociedades personalistas: lo importante es el prestigio y las características personales de los socios.
• Sociedades capitalistas: lo importante es el dinero aportado ("sayse").

La empresa individual o empresario individual

El empresario individual es una persona física que ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad empresarial, respondiendo con todo su patrimonio personal de las deudas (responsabilidad ilimitada).

Características

• Mayor de edad con disposición de sus bienes.
• No exige capital mínimo.
• No se separan los bienes de la empresa y del empresario.
• Pagan IRPF.
• Es titular, gestiona y representa la empresa.
• No es obligatoria la inscripción en el Registro Civil.

Ventajas

• Autonomía para dirigir y decidir.
• No hay inversión mínima.
• Beneficios para el propietario.

Inconvenientes

• Riesgos ilimitados.
• Dependencia del talento y del trabajo del titular.
• Dificultad para obtener recursos o crecer.

Sociedades personalistas

En estas sociedades tiene más importancia la reputación y el prestigio de los socios.

Sociedad colectiva

Sociedad mercantil cuyos socios aportan capital y trabajo.

• Mínimo 2 socios, sin capital mínimo.
• El beneficio se reparte según el trabajo y el capital invertido.
• Responsabilidad solidaria, personal e ilimitada de las deudas.

Sociedad comanditaria simple

Sociedad mercantil de carácter personalista en la que coexisten dos tipos de socios: los colectivos y los comanditarios (que solo aportan capital).

• Mínimo 2 socios (1 colectivo y 1 comanditario).
• No hay capital mínimo.

Sociedades capitalistas

En estas sociedades lo más importante es el capital invertido por los socios. Es una sociedad mercantil cuyo capital está dividido en partes iguales llamadas participaciones, y los socios tienen responsabilidad limitada.

Sociedad de responsabilidad limitada (SL)

• Mínimo 1 o más socios, con capital mínimo de 3.005 €.
• Responsabilidad limitada al capital invertido.

Ventajas

• Responsabilidad limitada.

Inconvenientes

• Limitaciones en la transmisión de participaciones y en las ampliaciones de capital.

Sociedad anónima (SA)

Sociedad mercantil capitalista de responsabilidad limitada donde el capital está dividido en partes iguales llamadas acciones, siendo el mínimo de 60.101 €.

• Mínimo 1 o más socios, con responsabilidad limitada.

Ventajas

• Facilidad para transmitir las acciones y captar recursos.

Inconvenientes

• Posibles conflictos entre administradores y accionistas.

El entorno de la empresa

Los factores del entorno reflejan las tendencias de la realidad exterior de la empresa y afectan a todas las empresas en mayor o menor medida.

Factores del entorno general

• Factor político (público).
• Factor económico (afecta a producción, dirección y consumo).
• Factor sociocultural (creencias sociales).
• Factor tecnológico (avances científicos, mejora de productos).
• Factor ecológico (medio ambiente).

Factores del entorno específico

Proveedores, clientes, intermediarios, competencia e intermediarios financieros.

Fuerzas competitivas del sector: modelo de Porter (1982)

Permite identificar las fuerzas competitivas de un sector: rivalidad entre competidores existentes, poder de negociación de clientes y proveedores, y amenazas de nuevos competidores y de productos y servicios sustitutivos.

Análisis DAFO

Es un método para analizar debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa.

• Análisis externo: amenazas y oportunidades del entorno específico y general.
• Análisis interno: fijar fortalezas y debilidades de la organización.

Estrategia competitiva de la empresa

El plan estratégico incluye: diagnóstico de la situación, decidir dónde queremos llegar, elegir la estrategia competitiva, establecer cómo llegar, cuándo y con qué recursos, y el control del proceso.

Elección de estrategias

• Liderazgo en costes.
• Diferenciación.
• Segmentación.

Periodo medio de maduración (PMM)

Periodo medio de almacenamiento de materias primas (PMa)

PMa = 360 / n_a = 360 · a / A

• a: saldo medio existente (cada vez que compras).
• A: compras anuales.

Periodo medio de fabricación (PMf)

PMf = 360 / n_f = 360 · f / F

• f: coste de fabricar los productos en cada vez.
• F: coste de producción anual.

Periodo medio de venta (PMv)

PMv = 360 / n_v

• n_v: número de veces que vende a precio de coste.
• V: ventas anuales a precio de coste.

Periodo medio de cobro (PMc)

PMc = 360 / n_c

• n_c: número de veces que vende a precio de venta.
• C: ventas anuales a precio de venta.

Periodos medios globales

PMM industrial = (PMa + PMf + PMv + PMc)

PMM comercial = PMv + PMc

Periodo medio de pago a proveedores (PMp)

PMp = 360 / n_p

• p: deudas con proveedores.
• P: deuda anual al proveedor.

Periodo medio de maduración financiera (PMMf)

PMMf = PMM − PMp

El PMM es la duración del ciclo de explotación de la empresa, y el PMMf es el tiempo que tarda la empresa en recuperar las inversiones realizadas en el ciclo de explotación.