Claves del Éxito Profesional: Liderazgo, Trabajo en Equipo y Desarrollo Personal
Clasificado en Formación y Orientación Laboral
Escrito el en 
español con un tamaño de 3,19 KB
Desarrollo Personal y Autoconocimiento
Fortalezas: son las cualidades positivas que poseemos y que nos ayudan a conseguir nuestros sueños. Cuando se trata de carencias que nos dificultan la consecución de nuestros objetivos, decimos que son debilidades. Las fortalezas no nacen con uno, sino que se educan; ellas constituyen el medio que nos permitirá hacer realidad nuestros sueños.
Solo podemos desear aquello que conocemos. Cuantas más cosas conozcamos, más libertad y más opciones tendremos para elegir lo que realmente queremos hacer.
Planificación y Hábitos de Éxito
Un plan es una secuencia de decisiones que nos permite administrar nuestros recursos para, de acuerdo con nuestra estrategia, conseguir un objetivo.
Los hábitos son costumbres que se consiguen a base de repetirlas. Cuando adquieres un hábito, eres capaz de conseguir hacer mucho más con menos esfuerzo.
Colaboración y Resolución de Conflictos
Un equipo es un grupo de personas que trabaja eficientemente de forma conjunta, en un área de un objetivo común y complementándose unas a otras.
La negociación es el proceso por el que dos o más personas tratan de superar de forma pacífica sus diferencias para llegar a un acuerdo.
La mediación, la conciliación y el arbitraje son tres formas en las que una tercera parte neutral puede mediar entre dos partes en conflicto para intentar facilitar una solución.
El Liderazgo y sus Estilos
El liderazgo es la capacidad que tienen algunas personas para coordinar y conducir a otras en la búsqueda de un objetivo común, no por la fuerza o por la obediencia, sino porque se sienten inspirados por ellas hasta el punto de compartir las mismas metas.
Liderazgo Paternalista
Es protector y se preocupa por sus seguidores creando un ambiente de afecto y compañerismo. Premia y castiga afectivamente a sus seguidores mostrando su aprecio o decepción dependiendo de su comportamiento. Suele establecer algunas reglas no demasiado severas que espera que se cumplan sin excepciones; asume personalmente la responsabilidad del fracaso y atribuye al grupo los méritos del éxito.
Liderazgo Autoritario
La autoridad del líder es indiscutible; de él se espera que tome las decisiones sin delegar en los demás. El líder asume las responsabilidades del éxito o del fracaso.
Liderazgo Democrático
El líder se muestra en un plano de aparente igualdad con los demás miembros del grupo. Trata de que todos los miembros del equipo se sientan escuchados y participen en los procesos de decisión; consigue que cada miembro se sienta como una parte importante del equipo. El grupo se responsabiliza tanto del fracaso como del éxito.
Liderazgo Transaccional
El líder establece objetivos claros y premia o castiga a sus miembros en función de su rendimiento. Las tareas y las evaluaciones se asignan con claridad y son aceptadas por el equipo; el líder no establece una relación profesional afectiva con sus seguidores.